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Uber 东南亚最大竞争对手 Grab 获 15 亿美元融资
目前，Grab融资金额累计达到14.3亿美元。据彭博社援引知情人士消息，Uber在东南亚市场最大的竞争对手Grab获得了15亿美元的新一轮融资。该轮融资由软银领投，软银承诺来自Tiger Global Management和GGV Capi
滴滴为什么越来越贵？Uber 中国早期员工给出这样一个答案
面对 2017 年初以来「滴滴出行」打车难、打车贵的现象，看看早期的UBER中国早期员工是怎么回答的。作为曾经的专车行业从业者，我认为造成现在这种状况的 根本原因是滴滴的派单逻辑存在问题 ，导致其引导了司机的故意加价和接单速度慢。你也许注意
Uber 遭遇围歼：共享经济的片面理解
继与滴滴在中国大陆握手言和之后，Uber又与近日宣布将会停止其在台湾地区的服务。作为一家全球知名的互联网公司，Uber的做法向来和其创始人克拉尼克的作风一样让人看不懂。此次Uber宣布停止台湾地区的服务更是其众多“出其不意”做法的一个主要体
用系统算法还是让用户选择？
我们周围一直都有一个有趣的现象，产品一直喊着在减少功能，要简单，简单才是王道，不要让用户选择和思考；而实际上使用者口中常说的是这个东西太简单了，就几个简单的功能，不好，肯定是小公司，说不定哪天就倒闭了，还是不要用了。在这种理念下，所以导致了
如何理解 Uber 的动态定价策略？
动态定价并不是新概念，加上了算法，智能，大数据等一堆词以后，显得有些惊艳了而已，动态定价在我们日常生活中的使用非常广泛，而且影响着每个人。 一、什么是动态定价策略本文所指的动态定价策略仅仅限定在共享经济中的讨论，其他类型中的暂不涵盖。在Ub
Uber 设计总监分享他们是如何重新设计 Uber App
上一篇文章分享了 Airbnb 如何用故事板来引导设计，这一个视频是 Uber 设计总监 Didier Hilhorst 分享他们重新设计 Uber App 的过程和遇到的困难。有时间可以看看这个视频，采访的要点我也总结在了下面的文章里。你
可用性之上：3 个正在撼动产业的用户体验
Rent the Runway，Uber，Airbnb 通过UI界面之外的深度设计，挑战了他们所在行业的传统体验。我们生活在一个充满新兴服务的世界中。我们通过Seamless或Blue Apron叫外卖，通过Alexa在Spotify上听流