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SaaS创业路线图 (86）：销售VP应关注的指标 关于销售体系的管理指标的价值，我有一个亲身经历的故事。不知道当年纷享销客上海分公司的战友们是否还记得？2015年初，北京直销部培养的三个副总分别带着自己的几个
SaaS创业路线图（92）：从公司战略到部门目标 本文将用实例拆解从“公司战略目标”到“部门业绩目标”的breakdown过程：战略目标的数字化新购与续费（含增购）目标续费中的客户分类分级市场线索成交与自
SaaS创业路线图 (94）：我如何做To B内容营销 聚会时常开玩笑说，我只拿1/4的时间挣钱（做几家SaaS企业的常年顾问），在创业的朋友们听了羡慕不已。但其实我另外3/4的时间是拼命在做知识沉淀和输出。因为有高
