SaaS创业的起点不是“赛道”，而是分类 我们经常会遇到一个情景，就是无论聊SaaS的什么话题，大家都很难聊到一块儿。比如有人认为SaaS的成功要素是PLG（Product-Led Growth），就会
PLG领头羊Zapier的“反PLG”路线 要解释Zapier是做什么的并不是一件容易的事情。“当我们介绍它能通过连接两个应用并使其自动化，来提升工作效率的时候，人们依旧不能理解”，两位创始人Wade和
火车司机如何打造40亿美金SaaS火箭？带你回顾PLG卷王ClickUp的前世今生 想象一下你是一位硅谷VC基金的投资人，某天有个28岁的创业者按响了你办公室的门铃，随后简单自我介绍起来：大二肄业于美国一所工科院校的商学院在迪斯尼当了一年火车
国内SaaS将面临大考，什么样的公司才能逆势而行？ 最近总能收到很多问题，我把它们整理了一下，大的方面是关系密切的三个问题：海外头部SaaS市值大幅度缩水，是不是SaaS行业不行了？国内SaaS又一次进入寒冬或
C端工具SaaS转型B端业务SaaS的成功实践 “相对于B端业务SaaS，C端工具SaaS的产品属性要远大于服务属性，在解决用户需求上，C端工具SaaS更多从用户需求直接入手，而不是先去关注垂直行业的目标客户
万字长文：SaaS行业迎来新的入局者——银行 这篇文章早在去年下半年就想写，因为种种原因到今天才正式发布。本文将以“银行的入局，会为SaaS行业和SaaS公司带来哪些影响”为主题，结合本人近几年的工作经历、
从明源到北森，一家SaaS公司的价值，究竟是由什么决定的？ 我们知道，公司的价值和估值，不是一回事。从创业者的视角看，价值是企业自己的事；而估值是资本市场的事。不过，一家SaaS公司要想维持高估值，特别是IPO之后，就
对比了中外的客户成功，就知道SaaS行业差距为什么这么大了 SaaS这个行业，按理说在本世纪初，还没发展起来的时候，就应该over了。因为当时即使是领先的SaaS企业，客户月流失率就已经高达8%。这样按年算下来，客户基本
