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产品理念：MVP已死，MAP当道
今天这篇译文是关于 MVP 产品和 MAP 产品的，在读到这篇文章之前，我确实只知道互联网产品有 MVP 产品这么一说，不过这篇文章的作者抛出的 MAP 产品的概念，确实让我眼前一亮，一言以蔽之——市场变了，用户变了，我们做产品的理念也要跟
职业教育学习服务升级（二）：提升用户满意度的MVP方案
随着近年互联网流量红利的消失，企业的获客成本正逐年变高；伴随着国家对教培行业的一轮又一轮政策利好和要求，正推动着教育行业的健康发展，当下而言，如何用好教学、好服务和好口碑经营服务好现有用户，以获得长期价值，便显得尤为重要。一、前言过去我们经
MVP方法论：产品全生命周期四大阶段及营销策略
一种产品进入到市场后，在不同的时间段，会因为它的销售量与利润的变化而作出相应的改变。不同时期的产品营销策略也不一样，作者分享了产品每个生命周期的营销策略方法，我们一起来看下吧。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一
从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践
上周的会员直播，我们邀请到了具有8年资深TOB产品经验的专家@张浩然老师，为大家分享《从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践》。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我是今天的主讲老师张浩然，是垂直交易型SaaS产品住客云的创始人，
实战解析：MVP（最小可行性产品）验证新业务
若想开拓新业务，并检验业务思路是否可行，MVP是一个有效的思路验证方法，这一方法可以帮助企业节省成本，更好地做出决策。不过，在进行MVP验证的时候也有一些事项需要注意。本篇文章里，作者结合实际案例，总结了MVP验证新业务的流程步骤，一起来看