职业教育学习服务升级（二）：提升用户满意度的MVP方案 一、前言过去我们经常关注产品业务上的DAU、ARPU、转化率、GMV等具体数字指标，例如上篇文章讲到的积分转化率、单人复购率等，感兴趣的可以阅读笔者上一篇文章
不想一开会就耗上几个小时？你可以试着用MVP来设计产品 这周参与了一次需求评审会，同事打一开头就沉浸在讲解功能点上的细节，反而对为什么要设计这个功能、功能可能有什么预期的好处等关键信息讲解不明。用了快2个小时，大家发
MVP的极简做法，适用于从0到1的初创公司或大厂孵化的新业务 最近遇到的几个案例，都是从0到1的业务，比如创业公司的新产品，或者大厂的孵化业务。遇到的问题肯定不一样，但痛点类似：如果再做不起来，就会被关掉。举个例子。
实战解析：MVP（最小可行性产品）验证新业务 背景公司属于初创期，除核心业务外，想开拓一些新业务，但是在资源投入上有限制。在这种情况下，如果想进行快速尝试，运用MVP（Minimum Viable Pro
如何通过 MVP 思维，实现 0 基础快速转行产品经理？ 有位想转行的同学 A 问我，“纯小白不会画 Axure，除了看书学习之外，还需要做什么才能快速成为产品经理？”同学 A 看了各大产品网站的很多转行建议，都说除
