需求

需求的“三四五”原则

文章结构：01 三个要素三个要素：用户，场景，问题。三要素是产品经理在日常工作中常提到的内容，我们具体来了解每一个要素都包括哪些内容。1. 用户：即我们的

产品经理 2023-08-02

传统企业，太缺会写需求的人才了！

写需求、画原型，是互联网产品经理的基本功，却不是核心竞争力，产品经理的核心竞争力是创意与想法。而产品经理的基本功对于传统企业来讲，却可以成为实实在在的核心竞争力

产品经理 2023-08-03

大厂产品做需求时，一定会遵循的三大法则

童鞋们好，年后的第一更来啦～过完年之后大家进入状态了没？俗话说金三银四，年后想跳槽的童鞋，可以先看下学姐的教大家写简历的这篇文章。学姐在帮童鞋辅导简历的时候，发

产品经理 2023-08-03

易错题：业务需求有歧义，产品应如何处理？

马上进入“金三银四”期，我知道不少产品同学都在寻找新机会。上篇文章已分享了几个常见的面试题，这些面试题都是镜同学原创，从以往的工作经验和面试经历中提炼所得。

职场攻略 2023-08-03

你真的会聊需求吗？附全流程工具箱

这里有一份需求沟通的清单，和一份需求沟通全流程避坑贴士（附需求方心灵按摩指南）。产品经理作为需求的出口，会有很多人给你提需求跟需求方沟通需求，是产品经理工作中

产品经理 2023-08-03

产品设计五要素之三｜需求

辛向阳教授提出：交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是：用户、场景、目的、媒介、行为。详情请查看文章《交互设计的本质》。我们用互联网语言翻译一下

产品设计 2023-08-03

需求的尽头是什么？（附销售流程实例）

产品经理的工作和需求密不可分 ，那么你有没有思考过一个问题：需求的尽头是什么？不妨来跟我一起找答案吧！假设你是R企销售平台的产品经理，A是R企的产品，并在你

产品经理 2023-08-04

高阶产品如何处理需求？（3方法论+2案例+1清单）

不知你是否遇过以下问题？你接手一个项目后，不知从何入手？或你非常容易就陷入习惯性，快速输出方案的思维中，但进行评审时，发现方案跑偏……不知你是否也会有以下困

产品经理 2023-08-06

产品经理必看：如何应对项目延期的问题？

一、项目为什么容易延期？1. 软件研发是一项创造性工作项目延期是一种普遍现象，管理者最为头疼的一个问题。但是外人并不理解。明明是你们自己做的计划，怎么总会出

产品经理 2023-08-07

一个问题，需求支持如何体现设计价值？

一、前言业务到一定阶段增长开始缓慢，在中大厂就开始鼓励设计师站在业务角度做一些优化改版，洞察用户诉求等方式，以设计主导推动业务增长，来实现设计价值。其中不乏

产品设计 2023-08-07