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需求
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那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则(9)—— 需求的等级
我在评审的时候看过一个运营页面,打开页面,所有的东西都在动,唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说,这样才有创意。在一个页面中,真的是只有动画「唰唰唰」的飞才叫做创意吗?功能和创意的关系如何把握?本期就来聊一聊。需求的等级(Hie
产品的“胜者为王”机制——能做&要做&可做
产品经理每天要面对各种需求,这些需求有的是必须要做的,有的是没必要做的,有的是立刻就要做的。往往看上去需求很多,但是根据需求分类下来,能做的并不多。本文作者对此进行了分析,与你分享。产品经理每天面对形形色色的需求,光是已经排期的需求就有一大
SaaS产品之路——需求篇
传统的toC互联网公司,产品往往是连接公司与用户之间的情感桥梁;而作为一家SaaS公司,“需求”往往才是那个纽带。究竟SaaS需求与C端需求有何异同?需求模块在SaaS公司如何起到与客户连接的作用?本文作者将从“需求“出发,写写对于Saas
如何定义需求的边界
需求,来源于企业的战略分解。需求的边界,亦受限于企业的边界。需求的边界问题,广义上也是如何处理好部门和角色边界的问题。本文作者对此展开了分析,与你分享。在工作中,我们会经常听到一个词叫“边界”,常规意义上的解释是不同国家或地区的界限,工作上