SaaS 产品经理：如何用“讲故事”的方式结合业务场景聊需求？ 不知道作为 SaaS 产品经理，你有没有遇到过这些问题？比如客户在使用系统的过程中，会提出各种需求，但实际上只是在向你传输解决方案。再比如内部沟通时，如何向
如何利用“第一性原理”，找到需求的“第一因”？ 第一性原理，最近几年在国内的风投圈甚是流行，这个概念最早起源于古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语：每个系統中存在一个最基本的命題，它不能被违背或刪除。之
产品经理，别再只会说“需求就是人们想要的”了 作为嘴边最常被提起的一个词，“需求”是什么似乎不言而喻。于是我们常常按照自以为理解的方式，熟练地使用这个词汇，不求甚解。你觉得呢，需求是什么？等同于“需要、
产品的“胜者为王”机制——能做&要做&可做 产品经理每天要面对各种需求，这些需求有的是必须要做的，有的是没必要做的，有的是立刻就要做的。往往看上去需求很多，但是根据需求分类下来，能做的并不多。本文作者对此进行了分析，与你分享。产品经理每天面对形形色色的需求，光是已经排期的需求就有一大
