需求调研

需求调研做好了，事半功倍！

一、需求调研很重要万事开头难，尤其是针对B端产品，在特殊业务场景下，没有或有少量市场竞品可参考的情况，只有挖掘业务本质，才能确保需求逻辑不跑偏。那么如何调研需

产品运营 2023-08-08

需求调研的三个坑，你踩过哪个？

最好的机会，往往存在于认知盲区中。这两周我一直在招聘高级产品经理，在面试环节我的关注对象实际只有三点：专业能力、学习态度和学习能力，并且，镜同学一直认为这是产

产品设计 2023-08-09

做对了这 3 件事情，你的需求调研一定会很顺利

文章将从需求调研的准备工作、需求调研的目的分析、需求调研的方式选择三个部分出发，探讨我们应该如何准备才能快速开展需求调研。一、需求调研的准备工作1. 基础功

职场攻略 2023-08-04

需求调研的前置思考

不知道大家拿到多个待设计的需求时，是如何安排调研工作的，像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起，再将有联系的需求整理到一起，将这些需求打包分成好几份，一般一份

产品经理 2023-08-02

没有竞品时，如何进行需求调研？

调研不彻底，就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性，这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑，那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞，可已然有了穿透岁月的先见之明。

产品经理 2023-08-02

那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）

本文开始就一些实际案例展开讨论，这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商，岗位是项目经理，主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上

职场攻略 2023-08-01

B端的需求调研该怎么做？

本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程，这一流程包含五个步骤，它们是：明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式  → 执行调研计划 →

产品经理 2023-08-01

分七步：高效完成B端产品的需求调研

为你呐喊的声音，不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措，最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士，镜同学向来识时务，每次开黑咱都是先猥琐发

产品经理 2023-07-31

需求调研阶段中数据分析的意义

作为产品在工作中会面对大量的需求。当出现需求反映的问题不够直观时，会导致我们无法做出判断，甚至判断错误，造成不好的影响。而通过数据分析来对需求进行调研，可以

产品设计 2023-07-31

G端需求调研避坑指南

前言导读你是否遇到过需求频繁变更的甲方，导致项目需求蔓延严重？你是否遇到过“我不要你觉得，我要我觉得”的甲方？你是否遇到过上线后客户说“和我们想要的不一样”

产品经理 2023-07-30