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需求管理
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需求管理如此重要,如何管理(中篇)
一、需求管理为何重要低效的需求管理流程(或者更常见的是,完全没有需求管理流程)被认为是项目失败的重要原因。特别地,产品范围蠕变和无法控制是是项目延期和成本超支
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