需求分析

产品经理到底如何做需求分析？看看这篇万字深度解析！

友情提示：这篇文章比较长，全是干货！建议先收藏再阅读，如果你觉得内容不错，记得帮刀哥分享一下，本文目录：你真的懂需求吗？为什么需求分析如此重要？需求来自于场景需

产品经理 2024-04-25

互金风控业务线前后端业务对接需求分析

在当前的互联网环境下，已经没有了之前各业务线疯狂扩张的状态，整体的业务都开始逐步缩减到各个公司熟悉的业务上，比较少再开拓新的业务条线。随着大家将目光放到自己的核

产品设计 2024-04-25

短剧爆火对导演监视器影响——竖屏监视器的需求分析

大家应该都有看到过“暴利短剧，八天过亿”、“50W成本的短剧，上线48小时收入5500W”、“10万成本撬动亿级市场”等新闻标题吧。“低成本，高收益”的短剧，引

产品经理 2024-04-25

B端产品需求优先级评分体系

一、计算公式1.需求优先级计算公式：需求优先级=(产品价值*信心度*紧急度)/成本=((用户价值*公司价值)*信心度*紧急度)/成本2.产品价值计算公式：产品价

产品经理 2024-04-25

AI社交究竟是不是一种伪需求？

从存在即为合理的角度来看，市场确实在不断推出很多AI社交类APP，并且有很多声音讨论。我看过其中的一部分，但是感到他们讨论的事情并不触及产品本质。正好笔者既负责

AI人工智能 2024-04-30

产品人生（6）：从“需求四象限”到“精力四象限”

产品经理在划分需求优先级时，通常会采用一种“四象限法”来对需求进行归类，通过”产品需求四象限”法，我们可以快速了解到当前最急需做的事情有哪些。它主要依据两个维度

产品经理 2024-05-06

一图搞定所有中小需求分析和梳理

在处理中小型需求时，因为内容过于简单，所以总自信满满，三五两下就弄完了。但提交研发后却发现这个逻辑漏了一点，那个逻辑漏了一点，虽然是细节问题不影响，但也容易拖慢工作进度，还惹研发抱怨。痛定思痛后，再仔细研读了一遍杨堃老师的《决胜B端》和徐锋

产品经理 2024-06-05

案例分析：如何用“5H2W法”做好需求分析

一、5H2W分析法5H2W指的是why，what，how，howmuch，who，when，where。如何进行分析？why：为什么，从老板、需求部门等手上接到

产品经理 2024-05-29

一文搞懂需求分析（超全收藏版）

一、什么是需求分析需求分析是指，产品经理从用户/业务的需求出发，通过分析，确定用户/业务的目的和目标，明确需求或问题的最底层逻辑，将用户/业务需求转化为产品需求

产品经理 2024-05-31

产品小白不迷路04：需求分析阶段需要做什么？

一、什么是需求分析首选，什么是需求？需求通常指的是用户或利益相关者对于某种商品、服务或系统的特定期望和要求。这些期望和要求可能涉及功能、性能、行为、设计约束等方

产品经理 2024-05-31