G端产品设计-需求篇 一、G端业务分类目前G端数据化项目根据其服务内容和目标的不同，主要分为公共服务类、内部服务类、行业监管类这三种类型，主要在提高政府服务效率、优化内部管理流程以及加强行业监管等方面发挥着重要作用，以下是
上班不开心，这事也得闭环 最近朋友转发给我一个视频，说某款智能手表能随时检测人的心情状态，比如开心、不开心、愉悦还是烦躁。我好奇地上网查了一下，结果发现有个主播竟然认为这玩意儿最大的用处在于“检测女朋友什么时候生气”，还能帮你
如何有效判断需求优先级？ 小互动：日常工作中，你是如何判断需求优先级的？入职1周，我是如何做产品规划的？前文提到过，我是22年从做了近10年的教育行业转行至HR SaaS行业，当时刚入职就需要快速输出一个重构级别的解决方案，同
产品设计：需求进，架构出 作为一个产品经理，如果你曾经遇到过产品设计考虑不全，被业务、被开发挑战，而不断修改原型；如果你曾被领导询问产品价值而哑口无言；如果你曾遇到过拿到新业务而无从下手，不放花几分钟时间，看看这篇文章，也许会
产品经理基本功之一——挖掘用户需求，也许你正需要这篇方法论 一、用户 and 需求？1.1 什么是用户？用户是指那些使用或可能使用互联网产品（如网站、应用程序、社交媒体平台等）来满足其特定需求或解决其问题的个体或组织。用户是产品设计和开发的中心，产品存在的意义
产品实操系列 | “需求执行”可不是优先级象限图可以直接解决的事情 帮助创业团队做产品 第8篇 版本 v1.0“Begin with the end in mind.先有目标再行动。”——史蒂芬·柯维Stephen Covey这句话还有更加信达雅的翻译：以终为始。而这
如何判断真伪需求 首先针对于需求分析说说，产品经理不能成为一个传话筒，不能说用户反馈了什么我们就去做什么，这最后只会导致产品最后明明满足了需求但就是很难用。所以说一定要进行合理的需求分析以后再去看他值不值得做，要不要做
进行有用的用户访谈你需要知道的一切 根据自己的需求创建产品很容易——如果您只是为自己构建某样东西，那么您不需要与任何人交谈，因为您知道自己想要什么。你不太可能为自己设计产品。如果你想设计一款供他人使用的产品，与他们交谈以了解他们的需求和
产品3D文档（BRD、MRD、PRD）之间的区别和联系 BRD：商业需求文档，主要关注商业模式、盈利模式、市场优势等，明确战略及壁垒。MRD：市场需求文档，主要关注目标市场分析、目标用户分析、竞品分析以及产品需求概况，明确客户和市场方向。PRD：产品需求文
金融产品体验日记（三）丨中欧财富基金详情页设计拆解 哈罗，大家好，我是廖尔摩斯！今天继续向大家分享我的金融产品体验日记，这次分享的是中欧财富的APP基金详情页设计拆解！01 需求分析1. 功能价值分析基金详情页是一个基金APP产品权重最高的页面之一，它
