是谁偷走了你的客户？ 零售店的生意越来越难做，是因为大环境不好？社会不行了？做生意的人太多？还是电商的影响？而新零售又是从哪些方面取得成功？前言：内容整理自个人课件，希望对读者稍有帮助，不当之处不吝赐教。前三个原因太扯淡，唯有第四个原因认可的人会多一些，可电商靠
价格策略：降价促销 PK 天天低价，谁更胜一筹？ 降价促销是零售业常用的一种策略，商家不定期地在“零售价”和“促销价”之间进行切换。比如外卖商家发的优惠券、当当买书满200减100元活动……与之对比的，是天天
电商新零售的两大心态：找出路还是抄近路？ 比起深度垂直化的互联网，新零售仍然是个新事物，即便在过去几年中一次又一次的被资本催熟。那电商新零售的两大心态是什么？是找出路还是抄近路？今年的五一，可能已经是属于新零售的节日。被阿里奉为新零售样本的盒马鲜生，在北上广深等10座城市的新门店同
连锁酒店、情趣用品和新零售：新零售该怎么玩？ 不同的场景，适用不同的模式，前提都是深度挖掘消费场景和用户行为之间的关联，也预示着新零售的多元化。新零售该怎么玩？阿里、腾讯给出的答案是生态。饿了么、联华超市、新华都、苏宁、银泰等归属了阿里阵营，京东、永辉超市、美团、步步高、沃尔玛、海澜之
新零售的本质是什么？10个字说清 新零售的本质是“线上线下同品同质同价”。所有做对了的公司，都是能够实现“线上线下同品同质同价”或是拥抱这个变化的。“线上线下同品同质同价”，在10年前的中国这是不存在的。最近几年，电商的快速发展、线下商业的充分竞争，以及零售通路的贯通，使得
新零售风口下，电商转型的模式、关键点和归宿在哪？ 消费升级的表层逻辑下，新零售日渐成为一种全新的风口，只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口，才能真正实现电商向新零售的蜕变，最终完成电商的完美进化。无论是从行业本身还是从资本层面，人们对于流量的关注开始减弱。强化对于现有流量的影响和
产品设计：如何打造零售到店服务？ 在互联网下半场中，各大电商都在逐渐铺设线下服务，寻找新的财富密码。本篇文章中，作者将结合市面主流到店服务的产品，分析到店服务产品设计的方法与原则。一起来看看吧。互联网下半场，各大电商巨头美团、阿里开始探索线下流量，开设线下服务；同时各个线下
他凭什么被称为「零售界的巴菲特」？ 蹂躏我最好的方法，就是不要让我工作编者按：本文转载自RET睿意德（retweixin），由极客君编辑整理。财富 500 强公司的 CEO 平均任期大概是 6.9 年，而世界上有一位公司领导人的任期，是 6.9 年的接近 8 倍， 54 年！
电商进化论-第一论 零售的本质 第一论 零售的本质要探讨电商，首先要从零售谈起，从历史谈起。关键在于，电商本质是零售渠道，而零售的本质又是什么？商业起源在哪里？人们为什么需要零售？这些问题，若不寻根溯源，那么未来则如迷雾一般，让每个
