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浅析京东的无界零售战略布局
无界零售,到底是什么?本文作者将以京东为例来讲述一下,enjoy~2017年于阿里而言是 新零售 的元年,于京东而言则是 无界零售 的元年。我们不必过多地去计较两个概念之间的媒体意义,它们一定是结合了各自企业优势所提出的战略
产品或运营跳槽到新零售行业,是不是个好主意?
相比于手机和电脑上的应用,门店的顾客流失率会更高,如何利用互联网工具保持顾客和门店的关系,是互联网思维的用武之地。2011年我从网编开始,入行互联网行业,从网络编辑到新媒体运营,从内容运营到全栈运营,从运营主管到运营总监,自以为摸到了“互联
聊一聊|5年后,新零售会是什么样子?
今天,我来和大家探讨一下零售和它的新,再一起揣摩一下5年以后,新零售可能是什么样子。20年前的零售有一家公司,主张平价、规模,凭借大型整合超级卖场或便利中型超市,在短短5年不到的时间颠覆了选择少、价格没有规模效应的夫妻老婆店(Mom and
全整理:新零售各大品牌如何促进增长?
本文将2016与2017年的新零售进行系列整理,并通盘了解新零售的细节执行要领。腾讯系与阿里系,这两年针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄,加速布局重量级线下实体,从战略角度来看,为的是产生庞大经济体:利用线下实体注入营业增长来源,所以