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运营
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运营，有时候就是一句话的事
今天，谈一谈怎么把运营简化。很多时候，工作复杂是因为我们没有找对支点。这是曾经部门中发生的一件事，我手下对我说要策划一项活动，从项目如何实现、中间过程的控制，到最后结束，洋洋洒洒大段话。我全程在听，他说完后，我没有直接评价活动如何，而是提出
产品运营的 3 个核心价值！
现在很多做运营的小伙伴都紧紧抓住运营的概念，把自己必死在思维的死穴里，对于运营的理解停留在了打杂和无技术含量的工作！关于产品运营的核心价值，其实这个问题，我相信很多做产品运营的小伙伴都是没有想过，甚至也不知道自己的核心价值到底体现在哪里？现
用金字塔原理思维去做产品运营
现在很多做运营的小伙伴，都会紧紧抓住运营的概念，把自己迷失在思维的死穴里。对于运营的理解，还停留在一个打杂和无技术含量的工作。我认为运营是一个解决问题的过程，从发现问题，分析问题，到提供问题解决方案的一个过程。今天要说的金字塔原理，就是解决
经验说｜产品运营的 3 个核心价值
作为一个产品运营，我们是要赚钱，但是这个赚钱的目标也得要把它分成无数个的小目标去实现，这才是我们的产品运营该有的价值体现。关于产品运营的核心价值，其实这个问题，我相信很多做产品运营的小伙伴都是没有想过，甚至也不知道自己的核心价值到底体现在哪
有培养有效的运营思维方式，读再多干货也没用！
运营的思维框架运营的终极目标是有效流量，也就是会购买、使用、分享你产品的人。根据某一次的运营目的不同，有效流量可以是微博的涨粉、网站的购买、公众号的转发等等。那么，怎么才吸引流量，并保证这些流量是有效的呢？技巧和方法很多，但如果想脚踏实地持
用户运营：如何引导和培养一种最好的用户习惯？
用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理，甚至有很多聪明的初学者，文章看多了，也能说一大通。甚至我的ppt，我也相信很多人拿到了也能讲的不错，但如果做起来，就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之一，也就是帮助用户培养一种习惯。运营人员
运营笔记之内容运营（一）什么是内容运营
记得之前张亮老师在《从零开始做运营》一书中说到，运营就是一个框，什么都有什么都得装，而这个框里装的东西最重要的就是内容。内容无处不在，无所不是，小到一句话或一个标题，大到一个产品或一个UGC社区都可以是内容。互联网时代，无论什么产品，只要跟
从腾讯的成长史，来聊聊运营人需具备的3大基本素质
今天笔者主要是想借腾讯的成长史，来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。用了半个月左右的时间，笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓波历时5年之久完成的这本书，确实相当全面的向我们展示了一个更加