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运营
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运营之路：鲜花掌声相伴，冷眼与碾压也相随
“这个人怎么这么笨，那么简单的东西都能出错。这下好了，白费了这么长时间。” “就是，又得重新弄了，坑人。看领导怎么收拾他。” “等着看好戏呗” “嘿嘿……”两个同事，说着我听不懂的方言，一唱一和的说着。而我，只能像傻子一样，木然的点头微笑。
结构篇｜如何成为一个运营大牛（三）：一张图看清活动运营
如果说整个运营就是做一盘菜的话，内容运营就是菜的原材料，而活动运营就是菜的调味剂。如果一盘菜连盐、糖、味精什么都不放，怎么会好吃呢？玩转活动运营绝对是成为运营大牛的必备技能之一。本篇讲的是活动运营，不过首先我们要明白： 活动不是为了做而
社区O2O运营如何落地？
与其他O2O模式相比较的话，社区O2O并不是一个烧钱的模式，而是从落地之时起就要建立自营能力。罗里.麦克林说，城与人在历史中彼此形塑、影响、交融，而社区O2O作为移动互联时代城与人交互而生的本地化生活服务模式，它将如何落地本地生活服务领域，
项目经验｜邀请活动可以怎么做？
本人从6月开始做互联网借贷端的邀请活动，策划的第二个邀请活动9月上线，将拉新成本从推广的120元做到了17元一个拉新，截止10月底该次活动基于长尾效应的拉新成本降到了11元每人。邀请是一个项目：从脑子的点子变成线上运行的案子，一般需要连接运
2017年即将结束，运营人的年终总结报告怎么写？
2017年即将结束，大家都在忙着年终总结和明年计划。辛苦了一年，报告中需要如何提现才能拿到更多年终奖呢？看看作者的思路吧又到一年一度的工作总结月了，你年初的既定的目标完成了吗？不管完成与否，做个年终总结那是必须要走的流程，因为俗话说得好：回
前迅雷看看CEO，大咖说创始人郝志中：用户需求驱动的运营
11月中旬，由产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2017中国产品经理大会在北京北苑大酒店完美落幕。作为前迅雷看看CEO，大咖说创始人郝志中老师以《用户需求驱动的运营》为主题，从运营的认知——什么是运营出发，详细解释了“如何做好运营”这一论点，分
数据篇｜如何成为一个运营大牛（一）：运营中的那些数据
数据化运营是目前谈的非常多的一个话题，所谓大数据的价值也在于用数据来驱动决定，避免一些主观的、基于本能的或有认知偏见而导致的错误决策，让所有的决策变的合理且有方向。但其实目前市场上还是有不少的公司并没有真正的运用好数据这一把武器，我们的数据
运营中的体系化思维
体系化思维是一种整合全局业务流的思维，通过适当地分解工作内容，梳理工作环节之间的内在联系，搭建完善的运营体系框架，来保障工作持续高效运行，创造价值。在互联网的运营工作中，有时候我们面临的问题是散乱的，非结构化的，问题不聚焦，导致解决的效率变