产品经理学项目管理03：项目与运营（业务与职能） 一、项目与运营=业务与职能企业中经营性活动大致可以分为两大类：项目（Project）和运营（Operation）。项目和运营这两个词有一点太书面化了，而且属于
最实用的运营工作方法论，让你掌握基础核心能力 运营是一份神奇的工作，有的人被各种繁琐的事缠着昏天暗地，最终落下一地鸡毛；而有的人则像世外高人，指点江山挥斥方遒。从初出茅庐，除了勇气什么也没有的小白，到独当
月入百万的在线教育讲师，都是怎么做数据分析的？ 天天都在研究各种爆款打法，课程销量还是一蹶不振？涨粉获客技巧倒背如流，课程数据情况却一问三不知？今天为各位老师介绍如何利用数据驱动流量运营、内容运营、用户运营
运营都该关注哪些核心数据？涵盖三大运营场景 PM和PD将产品打造出来，但并不一定会有用户使用，这时就需要运营人员推动产品和用户建立连接，用渠道推广的方式让更多用户了解和使用产品，这是拉新；用内容、活动等方
做了四年运营，走过N多坑，才后知后觉的明白这些道理 四年前，作为一名机械系专业实习生，和很多对互联网工作充满向往的有志青年一样，选择了与专业毫不相干，但充满无限可能的互联网运营岗位。那时候的我，对待电脑除了会开
