需求驱动的产品规划：产品经理方法论 产品规划，是产品经理的一项核心技能，也是产品经理从具体执行、进阶到统筹规划的一次重大飞跃！有些企业规划产品，喜欢从自身的技术优势、或者资源优势出发，进行产品规划；还有些企业，喜欢从一个想法、一个点子、或者一个创意出发，进行产品规划。上述产品
基于企微载体的功能设计：退休员工的服务管理 是否各位产品经理遇到过接临时需求的场景？例如，隔壁组产品出差2天时间，但一个集团内说大不大说小不小的需求需要处理，各方诉求还不同：业务说2个月后要看到上线结果，老板给了要求需要2天内提供设计方案，技术
