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科学五步走,搭建企业“数据观”
大数据时代,大多数企业都对大数据寄予厚望。通过数据分析,企业既能够实现危机预警,也能做到洞察先机。但是,企业规模不同、数据应用的成熟度不同,大数据技术的发展更是一日千里。俗话说,“一口气吃不成胖子”,企业如何科学地搭建适合自己的“数据观”呢
从创业弄丢了股权的合伙人,来看几个残酷的职场真相
或者退一步说,意识到股权无法落实,要么早点止损退出,要么早点抓住核心资源来谈判,然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO,只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》刷了大
创业公司要如何打破“产品经理成长慢、留不住”的魔咒
当内部不能有良性的打怪通道,那么只能走向外部,所以每年春节一过,离职率飙升。当内部不能有良性的打怪通道,那么只能走向外部,所以每年春节一过,离职率飙升。本文作者布棉,三节课联合发起人,曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思高级产品总监
创业公司如何打破“产品经理成长慢、留不住”的魔咒
本文作者布棉,三节课联合发起人,曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思高级产品总监,有10年+产品从业经验。这篇文章是写给初创企业的老板、HR负责人看的,主要目的是帮助初创企业确定产品岗位的能力模型,并建立起晋升通道,以便更好地留住产
超详细丨互联网产品经理需要具备哪些能力
该图从产品经理的个人素质,思维,需要掌握的工具,专业技能和综合技能五项来阐述一个产品经理需要具备哪些素质和能力。(非专业美工,作图能力有限。)个人素养 学习能力 创新能力 沟通能力 执行力思维方式 以用户为中心的思维 结构化思维