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职场攻略
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这五年来我所体验到2B和2C公司的差异
为什么说2C公司没有做2B的市场“基因”？本文将从公司团队文化、业务场景的触达度、产品和服务、流程管理四个角度来进行探讨。我上一个东家，是一家2B的公司。在某一个领域风口来临前，全公司聚焦开始做一款2C的产品。很快，却发现力不从心，从产品到
设计师的年终总结，该如何下手？
2018年即将进入尾声，年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师，你的年终总结思路可以是怎样的？一起来看看吧~又到了一年一度总结的季节了，毋庸置疑，这是年底的一件大事。既是对一年工作的总结梳理，也是难得向上管理的机会。所以不管你所在的公司是
如何发挥思维导图真正的杀伤力？
思维导图的本质是一种思维工具，确实可以用来帮助记忆、列大纲、做笔记、参与知识管理、管理日程事件和进行可视化演示。但提及的领域本身就有很专业的工具，相比之下思维导图最多只能算是二流的工具，算不上什么大杀器。那么，我们要如何发挥思维导图真正的杀
设计师需要具备的理性思维
理性思维不仅是交互设计师的标签，也是视觉设计所需要提升和具备的，设计师为什么需要理性思维？为了解决问题，创造价值。一、什么是理性思维理性思维是一种有明确的思维方向，有充分的思维依据，能对事物或问题进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括的一种
彼得原理：有能力升职没能力任职，如何消除人岗差异的尴尬？
公司一般都会选择业务能力强、业绩好的人晋升管理岗，然而技术实力硬并不代表管理能力硬。“超级能力”变成“无能为力”，公司应该如何做才能消除人岗差异的尴尬？职场中，没有人不期待或是希望通过努力获得晋升。你身边的人或是你自己是如何实现升职的呢？公
个人成长的底层逻辑：学会做一个超级连接者
提高自己的认知水平和专业技能，培养自己的1000个粉丝；根据自己的能力圈来优化自己的人脉结构，多认识资产型的人，远离负债型的人，持续不断地增强自己的影响力；你也可以成为一个超级连接者。在社交网络发达的互联网文明社会，学会做一个超大规模的连接
央企员工6年复盘经验：成长的最佳捷径，是向自己学习
我们或许无法成为圣贤完人，但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘，来获得自我进化。作者： Kris来源：Kris在路上（krisgtd）一、怎样才算真正的复盘？前几天，一位已经财务自由的领导前辈，给了我们年轻人三条人生成长建议，其中一条就是：
拿到腾讯offer，因为简历的兴趣爱好写对了！
简历应该怎么写才能抓住HR的眼球呢？我们在写简历的时候在兴趣爱好、获奖经历以及个人评价上往往拿捏不准，那在这三类信息上我们到底应该如何撰写呢？到了校招季，又是无数人为简历头痛的时候。除了必不可少的学校、实习、技能等要素，我们整理了大家在写简