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职场攻略
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那个月薪 5000 的老板司机，是个天才
汇报和展现自己本身，是多少人嗤之以鼻的环节，却本质上是你工作的一部分。恰如其分地展现自我，那是一种能力。创业2年，高管10年，我见过各种形形色色的人。然而，最让我佩服的，是一个司机。没错，我前任公司的老板司机Ken。那一次，我领了一个任务，
在细分机会的时代，做一个有作品的人
本文作者简单结合了自己的经历，聊一聊成长过程中的几个感悟。enjoy~一、永远有足够多的细分机会等着我们去深入挖掘我从来都相信这个世界有更多的机会在等着那些有准备的人，我想说的是 在互联网时代，它增加了信息获取的平等，让逆袭变得可能性更
写给 0 到 3 岁产品经理：我是怎么面试你的
这两天又结束了一年关于产品岗HC的面试工作，短短十来天的产品候选人挑选让我见识了形形色色的应聘者也产生众多感慨，今天就让我来给大家讲讲在我们谈及面试时究竟在谈什么？首先面试一般性流程可以总结为如下几步： 自我介绍->匹配度考核->产品能
画了多年的流程图，你真的画规范了吗？
流程有哪些作用？我们为什么要画流程图呢？正确的画流程图规范是什么？流程图是一个很强大的工具，在我们的日常工作中经常会使用到。但我们也发现，有时看到别人流程图的画法、规范都不太一样，这是为什么呢？难道流程图就没有统一的标准或规范吗？基于这个疑
前数据时代，人们是怎么分析问题的？
麦肯锡分析问题的五步法：界定问题、设计分析内容、收集数据、解释结果、汇报结果。这篇文章并没有什么现成的方法论可以拿来就用，而是梳理了一下各种分析方法之间的脉络关系，让你对分析一个问题的步骤有一个更全局的理解。数据分析不是盯着数据想思路很多人