道哥：我回阿里的 29 个月和职业生涯的 6 点感想 在阿里的前7年和后29个月，加上中间安全宝创业的2年，构成了道哥迄今为止的职业生涯。在互联网圈打拼的这十多年，他必然踩过很多坑，也肯定有很多经验可供参考。这六点感想，是他最近2年的肺腑之言。希望能帮到你！[imspm注]作者：吴瀚清编辑：小
产品经理血肉史 早前几个月有感于黄子华的《娱乐圈血肉史》，就曾想过通过某种方式把这些年的经历、所见所闻所感也记录下来。一、。了解到张亮、刘飞等人都是从作者，再出书一步步走向更高的地方，笔者也幻想着牛马可以站起来了。可
“产品经理”能力体系（五）：产品经理能力盘点及实现自我提升 15年前前往腾讯参加实习的那个冬季，当我带着忐忑的心情推开产品经理的大门，我对一切都充满好奇，当然，也充满惶恐。但幸而得到领我入门的师傅Maggieguo非常大的帮助。Maggie通过一系列的计划与动
创业四个月，我学会了什么？ 前两天上知乎，看到一个问题：“什么事情是你当了老板才知道的？”。掐指一算，距离我注册公司快4个月了，感慨颇多，遂洋洋洒洒写了近5000字的这篇日记。信息量较大，供还在业的、已失业的、想创业的和刚创业的
工作能力模型 01 明确工作标准在接受任务时，首先要确保理解领导的期望和工作的具体要求。搞清楚领导希望这项工作达到什么样的效果?可以通过SMART原则来实现，确保任务是：具体的（Specific），有指标和细节。可
反内卷、不跟风，这些“神仙公司”低调躺赢 在互联网大厂陷入疯狂内卷之时，近两年，一批鲜少出现在公众视野的昔日互联网明星企业，与之形成了鲜明的对比，无论是稳定的收入来源，还是员工福利，堪称躺赢。唯品会、乐视、当当网，可以说是这类企业的典型代表。
业务0-10阶段，大家开始关注的一种新能力 前两天，在和同行交流的时候，聊到对新同事一般会关注哪些能力，他提到有0-10项目经验且熟悉对应关键动作的能力。我对此也表示很认同，之前我们听得比较多的可能是如何从0-1搭建项目，如何从1-100完成项
39岁，7年苟在同一家公司，也要失业了 我，文科硕士毕业，入职互联网行业，很顺利地成为了一名资深的产品经理。从最初的交互设计，社群运营到后面深耕支付行业，这十年走过来，虽无丰功伟绩，但也任劳任怨，在每一家服务的公司都获得过“优秀员工”的奖励
