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竞品分析
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小白都能行的四步走干货：B端产品竞品分析
我们都知道相较于C端产品，B端产品竞品分析会更加“困难”。主要原因总结有以下2点：分析维度-业务逻辑复杂：B端产品与C端产品业务模型不同，B端产品主要以业务为导
多款ERP的竞品分析，赶紧收藏起来吧！
前段时间公司要引入ERP系统，对市面上多款ERP产品进行了深度的对比分析，这次主要分析集中于供应链模块，本篇文章对比的ERP系统有旺店通，管家婆，管易云，万里牛
成长密码：从接收者到创新者，从竞品分析到平台洞察
如何实现从单纯业务需求接收者的角色跃迁至创新引领者与洞见开拓者的地位？产品不再仅仅是业务需求的接收器，而是要逐渐转型为创新的策源地和问题解决方案的提供者。本文将
直男需要什么？男性内容社区竞品分析报告
一、竞品分析目的小红书的“内容社区加兴趣电商”的商业模式已经在中国互联网C端产品中杀出一条血路，2023年其MAU突破3亿，全年有望获得5亿美元净利润，远超该公
数字化产品经理怎样培养敏锐的需求洞察力？
张小龙说乔布斯可以1秒变成小白，马化腾需要一分钟让自己变成小白，而自己则需要五分钟，在锻炼洞察用户需求的能力时，需要从思维和方法两个层面进行。思维层面，培养同理