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知识
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斯巴达有 300 勇士，知乎有 300 大 V
有点晚了，我还是想谈谈今日头条挖走300知乎大V这件事。有点晚了，我还是想谈谈今日头条挖走300知乎大V这件事。对，是知乎300大V，不是斯巴达300勇士。（这两天老是想起《斯巴达300勇士》的画面，咋整？）知乎是知识分享平台，知乎大V是
知识付费时代，如何光明正大的“约”？
线下约见是知识付费产品中众多产品形式的一种，目前以在行、大咖说、混沌研习社等为主要玩家。其中又分为1对1约见模式，如在行和大咖说，另一种为1对多的约见模式，如混沌研习社。下面主要针对1对1的约见模式进行解析，主要从用户、需求、场景三维度进行
你所理解的知识付费，都是错的
亚里士多德在《形而上学》第一句话就是：“求知是我们的本性”。这两年知识付费在移动互联网、手机支付、消费升级等因素的加持下，仿佛是忽如一夜春风来，千树万树梨花开。不管图文音频视频平台，还是各种大中小V，都纷纷搭车上路。但是随着罗永浩退出得到和
知识营销 更贴合人性的营销？
从好奇心到自主分享传播，再到形成长久记忆，是我们对待未知事物的思维加工过程，也是对于品牌“知识营销”从说服到深刻认知，再到建立长远关系的三个递进式阶段。从小到大，我们的生活中从不缺乏广告。现在请你随便说出几则印象深刻的广告，每个人都是信手
知识付费们，正在导致个人素质的两极分化
知识焦虑症当然不好，但若与未来真的被淘汰相比呢？最近一年多，随着知乎、得到、分答等平台的持续火热，知识付费的概念刷爆互联网，引发了大众的兴趣。但本文不想再将眼光局限于诸如：知识付费产品是不是骗局、知乎究竟应该怎样盈利等频繁被探讨话题。希望通
产品经理如何加强个人知识管理
你所有的努力都会有回报，若看不到回报，要么是努力还不够，要么是方式方法出现了问题！现在生活中，社会需求变化的太快，大家再也不能像以前那样靠着一纸文凭维持生计了，因为那只是你过去的某个阶段的知识存量，是否能持续更新获取新知识、是否能将获取的知