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直播行业疲软，电商能否成为主播的出路所在？
进入2017年之后，直播领域似乎一下子冷了下来，千播大战已经不复当年。而受到最直接影响的就是之前动辄打赏收入过万的网红，一下子收入大减。其实赚钱这个事情，多少并不影响心情，但如果以前很多现在很少就会让人很焦虑，所以网红纷纷寻找收入的出路，电
熊猫 TV 分析报告
先从市场形势上来说，虽然娱乐圈政委一直有那么点玩世不恭，随心所欲，但是眼光还是很独到的。电竞行业这两年的发展，真的是超出了大多数人的预期。（当然，我们也可以吐槽，这是瞎猫碰上死耗子），但是不得不说，这个商业决策还是很正确的。尤其昨天刚看到新
直播第一梯队阵营已形成：社交直播能否拯救行业颓势？
在用户疲态显露的当下，如何将社交直播中的主播与用户之间即时的实时的浅层次互动沉淀成更深层次的社交关系，激活直播中关系链的活跃度，也将是下半场社交直播迎来新一轮增长的关键。当前直播行业火爆依旧，各大平台竞争白热化趋势加剧，但下半场的格局还在变
竞品对比 | 同为腾讯旗下的 3 个泛娱乐直播平台，有何不同？——NOW 直播、花样直播、腾讯直播
三款产品Logo一、市场概况1、市场概述说起直播行业，最早可以追溯到2007年。那时候，是在线直播的探索期。美国Justin.tv网站于Ustream创立。国内的代表产品则是9158视频、YY语音、六间房秀场。那时由于直播软硬件设施均不完善
视商来临的时代，什么样的系统，能迅速获取海量用户？
10年前，电商发展是必然； 10年后，电商转型也是必然。 市场增量空间减少，移动端流量红利渐失，移动购物的下半场角逐开启。淘宝、京东、苏宁等大平台纷纷试水直播，吸引流量，寻求变现；映客、花椒等直播平台疲于广告、打赏变现模式，开始寻求电商变现
直播 + 产品的商业化探索和思考
在思考整个商业化直播变现的过程当中，可以看到很多的商业化变现形式，从无到有，从有到特别成熟，是一个非常漫长的过程。作为运营人员，当你看到很多人同时做同一件事的时候，就要把商业化想法融入其中，即商业化思维。大部分人都玩过直播，即使没有亲身开过