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做产品和运营，不会“撩”用户，这怎么行？
本文作者将通过“撩妹”七课时，分别从一个“该做”，一个“不该做”，一个“原因”来解析，产品与运营怎样“撩”用户。enjoy~这个问题思考来自天天问在七夕节的［四点一问］：第190期｜做产品和运营，不会撩妹怎么行？首先，这个问题问的好（又有一
激励手段下，用户主动与被动的思考
用户激励对运营来说是一个经常性动作。但是如何激励？使用什么样的办法效果最好？有的时候让我们很头疼。这篇文章帮我们梳理了激励措施中主动和被动两种不同的形式在产品生命周期中的侧重点以及所要达到效果，带给我们一些新的思路。为什么我们在运营和设计产
用户运营往往被忽略，或许是我们不明确它的作用
能不能做好用户管理，需要看你如何看待工作。近几年，很多创业公司逐渐没落，这种趋势由不同的原因造成：融资未到位，产品没抓住痛点，服务没做好，还有等等不同程度的原因。而成功的创业公司最大的原因是大背景，从大企业出来的人物创业往往更简单。比如腾讯
UGC 短视频应用业务板块一览
短视频应用那么火，不少人也跃跃欲试，那么对UGC短视频应用而言，它的业务主要涵盖哪些方面？需要怎么样的人才呢？这篇文章让你五分钟了解业务全貌。希望以此抛砖引玉，跟你深入讨论其中的每一块应该怎么做。本文导图：一、产品侧：两大核心主线功能：工具
陪玩，会是直播的下一个风口？
本文主要是以目前陪玩行业领先的YY小伙伴、鱼泡泡、约宝宝为例进行竞品分析，通过对几款产品全方位的分析，了解陪玩市场内的竞争态势和发展方向。一、行业分析1.1国内环境1.2市场趋势二、竞品分析2.1竞品选择三、战略层分析3.1产品定位3.2行
要做一款让用户尖叫的好产品，你必须知道用户成本收益模型
无论如何，对于用户成本收益分析的思想还是非常重要的，他可以帮助更好地规划产品，更有目的性地做好产品的某一个功能模块，甚至更有目的性地做好用户定位。什么样的产品可以称之为好产品？相信每个人心里都会有自己的理解。有的人会说能赚到钱，满足各方利益
基于推荐系统架构的思考
想象一下，站在推荐引擎面前的你被抽离出一个数字的躯体。你找到一面镜子，却惊诧的发现自己的身体被无数数据所填充，许是：科技10%、篮球4%、热火队2.3%、历史1%、自然0.3%。你仔细观察，甚至发现了很多连你自己都没有注意到的细节：虽然热爱