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只要 5 步，实现从 0 到 1 冷启动
一个产品的上市必然需要面临从0到1的过程，只是时间长短的问题罢了。像背靠BAT这种庞大流量入口的产品实现从0到1可能就眨眼的功夫，但对于大部分的创业公司来说，从0-1的转变都是一个非常艰难的历程。那么今天，我们就来讲讲，如何通过5步，来实现
每个产品必不可少的 3 个关键数据信息
dashboard一般译作仪表盘，但是在这篇文章中dashboard更像是数据中心，是在产品生命过程中需要了解的3个关键数据信息。我回顾了这些年我开发的许多产品的细节发现，这些开发的产品最终形态至少都包括了三个关键的dashboard。这三
万字运营干货：如何策划高效的市场推广运营方案？
笔者结合自身经验分享了移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。篇幅较长，但都是干货，希望大家能够有所收获。近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部
App 下半场的关键是争取用户时间，都有哪些玩法?
内容化，社区化，硬件化，APP下半场会怎么玩？2017年，互联网下半场正式开始，O2O、电商、出行…不同行业都进入了下半场比赛，移动互联网上的基础应用包括社交平台，也不例外。上半场的主基调是基于人口红利的用户拓展大战，然而随着人口红利期的结
读俞军的产品方法论
俞军—— 2001 年 2003 年百度唯一的产品经理，主持设计了贴吧、知道等产品。正是这些产品使百度自2005年起成为中国用户流量最大的网站。十几年前，互联网行业对做产品、产品经理还没有一个较为清晰的概念。而他所做的工作和取得的成绩在当时
实例分析：关于 Web 设计的原则与体会
最近在读Steve Krug的Don’t Make Me Think，本文基本是自己的读书笔记，拿出来做下总结和大家分享一下。本书的核心和主要内容很简单，就是书名：Don’t Make Me Think（别让我思考），今天的主要内容是介绍W
运用智能化运营，最大化提升你的用户价值！
本文系同道创始人兼COO甄峻贤受邀鸟哥笔记2017第二届移动互联网营销峰会，现场分享《利用智能化运营，提升用户价值》的内容整理。 今天想要跟大家分享的是关于，在移动互联网底下我们怎样去用户运营，怎样做得更加智能，怎样做得更加好？一、移动端用
产品经理知识体系之需求管理上
需求获取方法论，让你了解如何获取有效、有价值的用户需求产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段：idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第二篇：需求管理。产品能否被大众所接受、被市场所接受，取决于产
用户行为分析在应用中的 4 点价值
为什么要做用户行为分析？很多人可能不知道，「行为分析」四个字的分量已经代表了近两年一些高速成长的公司对数据分析需求的精细化程度，同时，它也催生出了新一代的数据分析工具和分析方法。过去，所有人都在关注PV、UV、跳出率、访问深度、停留时长，还