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抖音vs快手：中心化or去中心化？
本文将对快手和抖音做产品的对比分析，希望能够给你带来一些启发和思考。进入2018年春节，抖音已持续强势登顶中国App Store单日下载量榜首共16天。行业老大快手也就此迎来新的重量级挑战者。为何在已成为行业老大多时的快手下，抖音依然可以快
3个层面、5个步骤，谈谈互金产品用户激励
多数的互联网产品都会建立一套用户激励机制，让用户与产品保持较好的粘性，比如用户量过亿的QQ、网易新闻、微博等。对于互联网金融（互金）产品，用户激励机制同样也适应。本文就互金产品行业，阐述如何建立用户激励体制。对于一款互金产品，用户激励可分为
美团真的需要跟滴滴抢份额吗？
美团有滴滴的战争正如火如荼的开展着，可美团真的需要跟滴滴抢份额吗？最近美团也算是树了不少敌人，全面开花，网上频现美团和滴滴的针锋相对。其实美团真正的敌人，从来都是只有饿了么。互联网公司，拱估值是一回事，做业务是另一回事。目前头条滴滴美团三家
微信、微博、Facebook们，到底从你身上榨取了什么？
如果你是从早到晚手机不离身，且每小时刷好几遍知乎微博微信 YouTube 和 Instagram……不妨读一读这篇文章，enjoy~科技公司搜刮你的注意力在那本著名的 Elon Musk 传记《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》中，有段话
不谈版权，从战略和功能角度对音乐产品做竞品分析
你的手机里的听歌软件是什么？还是同时拥有几个呢？而你为什么会选择这个APP呢？本文不谈版权，从战略和功能角度一起来对音乐产品做竞品分析。写在前面不谈版权，并不是否定版权意识，否定花大价格去竞争版权，相反，这种版权意识是值得各行各业的公司学习
电商设计到底谁说了算：从三类经典客群分析电商前端设计
本文主要从三类经典客群的购买心理，详细分析电商的前端设计该如何做，才能更好的让用户选择购买。做电商产品很容易发现陷入比较尴尬的境地，就是比较被动。甚至有些产品同学自黑，只要供应链、运营给力，怎么设计都成。例如：产品现状都就是被运营牵着鼻子走
与过去相比，现在做社交APP有什么不同？
本着分析和学习的目的，一方面探索一下，自2018年往后，再想做社交APP领域的创业，需要关注的点在哪些方面，或者说，如今现在做社交APP新品与过去做，有什么不同？我一朋友，称得上富二代，国外留学创业过三次，最近一次创业就是做一个社交APP，
抖音的算法，美拍的社区，谁能赢得短视频内容升级战？
美拍，作为曾经短视频行业的老大哥，已经逐渐的淡出人们的视野。但在最近它进行了短暂的技术升级，强调了自己的兴趣社区的定位。那在最后，抖音、美拍谁又会赢得这一局短视频之战呢？2018年开年至今，短视频们依然酣战。从西瓜视频“百万英雄”疯狂撒币，
走在To B的路上，我懂得了什么是“以服务为导向”
做B端产品，最难的就是业务理解。To B的产品功能仅是冰山一角，服务设计才是精髓。有时候，我们会接到这样的需求，客户大致的期望是：有一个可视化的页面，展示我们的管理能力及已有成效的工作业绩；需要记录用户使用App的时长等行为数据，通过数据挖