自驱型B端产品如何高效收集用户需求和反馈？ 一、理解“人货场”在B端产品中的应用在B端产品中，“人货场”同样适用：人：企业用户及其员工货：产品功能和服务场：使用环境和业务场景将“人货场”与需求管理流程结合，能够帮助产品经理更系统地收集和处理用户
快速产品定位 产品定位是产品的核心，产品的一切工作都是围绕着产品定位去开展。作为产品经理，有时很难马上得出产品定位的概念，进而会导致我们在与他人介绍的时候，会有明明我对这个产品已经很熟悉了，但是还是讲不清楚的情况。
7000字从13个原则好好聊一聊产品设计 产品经理在梳理清楚用户的场景需求和企业的业务目 标之后，就需要将自己策划的各种产品策略、页面样式、 交互形式通过产品设计输出产品方案，推动研发将产品开 发上线，然后投入到市场中接受用户的检验，并同步监
想要创业，这些你必须知道，老板必看 创业先确定目标人群，再找需求，再提供产品，最后怎么卖给他们。先确定目标人群，也就是想赚哪一类人的钱，哪一类人的钱更好赚，谁是我们的理想客户？再找需求/痛点？也就是他们有哪些痛点/需求？特别是最想的解决
“产品经理”能力体系（一）：演变历史的纵向视角 我们在上一篇文章中，回答了什么是“产品经理”。穿透表层，揭示本质，一起来重新认知“产品经理”先简单回顾一下当时的结论：说到底，产品经理就是把产品做成的人。拓展一下，产品经理就是这样的一个职业：打造作为
看谁还不会用，小红书关键词规划工具！ 如何去挖掘用户需求？写小红书笔记，植入哪些词流量最大？搜索广告如何埋词？这些问题，都可借助小红书关键词规划工具！一、什么是关键词规划工具？关键词规划工具是针对小红书投放的商家，能够看到品类的搜索指数、
营销大变天，CMO们花钱的思路也得跟着变 有句话是钱花在哪里心就在哪里，放在营销行业也成立。我之前说中国营销已经大变天，做得好的企业已经全面拥抱营销 3.0 时代的全域结构性转型。用人话来说就是 CMO 们的花钱思路也跟着时代的变化一起变了。
共享单车再涨价，你还骑的起吗？ 时间的指针拨回2014年，蒸蒸日上的移动互联网将共享单车这个新生事物带到了大众面前，ofo、摩拜为代表的共享单车企业一时间风头无两，受到资本的大力追捧当时，被炒得如火如荼的共享经济行业对打工人异常友好
又窄众又冷门，我是怎么在小红书卖睡袋的？｜操盘手自述 除了新媒体账号发素材、找达人送产品，一个传统户外品牌在市场竞争激烈的当下，还能怎么做营销传播？与其冥思苦想新的方式，睡袋品牌「黑冰 BLACKICE」的做法显得讨巧却直接 —— 就是将达人内容策略精细
怎么让用户心甘情愿付费？ 好的产品，用户会心甘情愿的付费，好的产品会供不应求。那好的产品有什么特点：01 满足强烈刚需衣食住行等方面，基本上是用户的刚需。比如这个饭菜特别好吃，超乎用户的预期了，用户会每天都点，吃得不亦乐乎。0
