「产品经理」通过走访x名用户，我怎么看理想 L9？ 本文是笔者以产品经理的视角尽可能客观地去解读理想 L9这辆充满非议的新能源汽车。一、对 L9 的定义在 2022 年新能源群雄争鹿的背景下，理想再一次基于对
养己式养宠，年轻人情绪价值新代餐 现代人的生活压力越大，对情绪价值的需求也越大。当恋爱生活变得颇具风险，真心难换回真心，反而需要处处提防算计时，以宠物为伴似乎成了一个更有安全感的选择，对宠物投入也成了场不再计较得失的付出。“养己式养宠
预估未来DAU 在规划月度、季度和年度的关键性指标时，我们常常会面临一系列疑问。例如「DAU」能做到多少？新增、活跃用户留存能做到多少？以及「ARPU」的稳定性等问题。那很多同学在遇到这些未来不确定性的问题就懵了。似
萝卜跑的快不快，和我司机失业有什么关系？ 这两天被“萝卜快跑”给刷屏了，真是三年萝卜无人知，一朝碰人知天下；科技进步无人捧，苦工失业爆话热点。各大产品群/产品经理，各种自媒体，各种新闻都在各种正面和反面讲。那么萝卜快跑，或无人驾驶将会“跑”出
极限运动平台规划（三）：品牌、营销如何从0-1-100 既前面完成了极限运动平台产品和运营从0-1规划后，极限运动平台基本实现了测试上线能力，即完成了该项目从0-1的布局，下面需要做的就是如何实现整个平台的飞跃，也就是通过市场的检验获得质的飞跃。恰逢202
用户分析5大法则，互联网大厂都在用！ 周末和某大厂的哥们聊天，聊到用户分析，很多公司都会做用户分析，但很多人的用户分析做得很肤浅，统计一下用户活跃天数、在线时长、累计消费，然后就开始对着数字发呆，不知道如何做出有深度的洞察。经过和哥们的讨
一图展示产品经理常用的70+思维模型 一、说职场故事说起产品经理常用的思维模型，相信大家多多少少都会说出来，但我认为这些思维模型一个个说出来比较碎片化。这就好比一个一个珍珠散落在地上，我们需要用一根线把这些珍珠串起来，或做成手链或做成项链
当人们看鉴宝，究竟想看什么？ 几年前，张艺兴有部剧叫《黄金瞳》。人家鉴宝也不劳烦文博知识，随便搭一眼就能瞥见这器物的前世今生。如果有古代画面，那么器物必真。如果是现代作坊影像，器物必假。甭管是商周的还是上周的，都能百分百靠金瞳系统
用户分析，找到一份完整的攻略 经常有同学抱怨：我们公司的用户分析做得太挫了。虽然数据列了很多，可都是简单地把用户按新老分个类，然后对比下性别、年龄、活跃时长、付费的差异就结束了。最后丢一句“新用户搜索功能用得少，建议搞高……”这分
交互设计的基本原则 开始之前，还是要先来明确一下定义。因为很多时候，我们不在一个频道上的话，可能会导致理解偏差，两个人的沟通也会如“鸡同鸭讲”，不知所云。定义：产品交互设计指的是为了达成产品目标而进行的产品与用户的交互流
