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渠道运营：经费有限的情况下，如何运营好一款产品
经费不足，运营该如何去推动呢？经费不足是许多渠道运营同学都会经常遇到的，除非是身处大厂，否则会很难或者很少有机会获得大笔预算。预算不足或者没有，老大却一直追着你要效果，通常这种情况是很难做出来成绩的，处理不好，大概率就会背锅，被扣上没有能力
不依赖渠道投放，如何靠用户分析实现内生增长？
数据分析之上是用户分析，应该通过定量 + 定性结合的方法，用数据搭成的框架去了解用户，了解整个产品运转的情况，才能更好地做增长。编者按：本文来自微信公众号“职人社”（ID：Shokunins），作者 张弦，曾负责豆瓣所有产品线的数据分析工作
合格产品经理必须“懂”系列（5）：懂内容运营/推广
作品产品经理，对产品价值的传递和运营推广，是大部分产品经理所忽略的，这里着重说一下产品价值的主要传递渠道——“内容”的在线推广。也算是SEM中SEO的重要一环。我始终对于SEM通常作为付费推广的代名词表示不能认可。电商如果预算充足可以这么玩
2017 B2B 行业内容营销白皮书（四）：如何让内容有效传播？
本文以传播渠道为为主线，从四部分展开分析内容传播。有了好的内容，便有了站上起跑线的资格，但在接下来的竞赛中结果如何，则是一场融合艺术与科学的传播战：只有将内容传播出去，让用户注意到，才是成功的内容营销。道格－凯斯勒在《内容皮条客日记》写到“
数据时代的拉新策略
作者分享了一套基于数据分析的拉新方法论，与你分享，希望对你有用。这世界上的问题有两种，一种是有标准答案的，比如1+1=2，明天下雨的概率是30%，我是中国人等等；还有一种是没有标准答案的，银河系有多少星星，股票明天涨还是跌，现在比特币还能不