如何从 0 到 1 打造一个业务系统？ 小伙伴们有没有这样的经历？领导让你负责从0开始做一个业务系统，你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴，不知道从何下手？抑或是自己写的PRD，在评审阶段总是暴漏出各种问题，这里没考虑清楚，那里也没考虑清楚？项目历经千辛万苦上线了，业务方/需求
最实用的产品研发流程规范培训课件 有讨论，无执行；有执行，无结果；有结果，无效果。初创的公司重点是执行力，当面有效沟通比流程规范重要，当企业处于成长阶段之前留下的坑就开始凸显，此时团队人员增加，融合困难，沟通成本高，撕逼成为司空见惯的事情，你会发现有讨论，无执行；有执行，无
工作中的产品案例，对“产品优化”的一点思考 我今天绕过“体验”分享一些自己总结的关于产品“体验优化”的方法。就好比一篇教人如何追女孩的攻略一样，不管是不是爱，方法可行能追到女孩就好。人的一生包括工作、学习、养生、交谈、旅游……都可以抽象为做一件某某事，无论做任何事，我认为方法最重要，
