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状态机入门:从定义到使用
状态机是什么?状态机应该如何去应用呢?状态机可以对业务状态进行梳理,一目了然,之后可以根据业务场景不断增加。在工作过程中,意外接触了一个词——“状态机”,这是个什么意思,可以为我们做产品提供怎样的用处?作为产品,为什么需要学习状态机呢?在刚
交互设计:如何避免业务需求的遗漏
不要过分地信任产品经理,所有需求都要自己了解过后,才开始设计。笔者在春节期间在被七大姑八大姨问的比较多的一个问题有:你现在是做什么工作的啊?看着眼前的火锅实在不知道怎么解释,就问了他们一个问题 “你觉得我们在春节期间怎么能吃上火锅?”他
产品基本功:流程的设计
通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划,把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控,对于产品来说更是如此,流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计,其实就是流程的设计。流程对
如何画出专业的原型图?(下)
怎么样的原型图才算是专业的原型图呢?文章总结了一些经验,希望对你有所帮助。本篇(原型篇-下)主要内容: 原型图标注,画开发看得懂的图同一个页面展示所有的交互状态页面跳转关系图(不要做孤立的设计)流程图,梳理业务逻辑一、原型图标注,画开发
产品迭代缩影:PRD的撰写与迭代
文档能力是产品经理必备的基本能力。文档能力是产品经理必备的基本能力,产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员,使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。刚入行的产品新人都会优先学习产品
如何做好产品新增功能的设计?
文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法,希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的,很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经理在开展工作的时候,面对最多的情况是产品已经存在,并非从零开始,主要的工作是功能
成功的活动,20%靠策划,80%靠执行
成功的活动,20%靠策划的,80%靠执行。好的产品,也可能没有人知道,毕竟,酒香也怕巷子深。因此,在我们日常运营中,经常通过活动的形式,进行有策略的拉新、促活、品推或者增收。再凭借产品本身对用户的吸引力,留住用户,甚至造成口碑传播。一个好的
流程图那么多,你数得过来吗?
在看文章时,我们时不时会碰到各种流程图:业务流程图、功能流程图、页面流程图、用户操作流程图、系统流程图等等这些叫得出名叫不出名的流程图,这着实让人头痛不已,这里作者分享一些自己对于流程图的理解,着重介绍产品中会用到的相关流程图,希望能够抛砖