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活动运营：以拉新为目的的活动该如何做？
在上一篇文章《玩遍微信群不同阶段的拉新与留存》中对活动拉新稍做分析，很多详细的点并没有深入探讨，然而拉新又是产品能不能在短期获得成功最重要的一步，所以今天针对拉新这个问题展开来讲。本文从拉新的活动形式、做活动的技巧以及注意事项三个方面 ，结
借一个例子，说说我在做活动产品时踩过的坑（上）
本文主要写给新入门做活动产品的产品狗们，每天各个部门大大小小的活动砸过来，接，还是不接？怎么接？这当中会存在哪些问题？我想就以我负责过得一个跨期较长的传统行业与互联网合作项目来谈谈做活动产品会存在哪些问题，该如何解决这些问题。一. 需求背景
实战经验｜Get 这些技巧，玩转企业蓝 V 运营
当接手一个企业蓝V帐号运营，究竟该从何下手，系统化地开启正常的运营？该如何通过有效的微博活动为企业/产品获取大范围的传播，为企业培养自己的“脑残粉”、“自来水”呢？本文作者将根据自身经验，分享了他的一些观点及方法。每天发发微博就是企业微博的
为什么你的活动能吸到粉，却留不住粉？
做活动不是消耗这群人，而是让这群人觉得你做了一件对我有用的事。做活动是企业最常用的涨粉手段，尤其是在微信后红利时代，爆款内容越来越难打造，策划一场好的涨粉活动成为了很多企业的营销首选。完整的涨粉活动一般可分为 2 个阶段：第一阶段吸引粉丝，
做活动运营要避免单一思维
很多时候，我们在策划活动的时候，不但要洞悉环境，还要洞悉人性。人性和环境是一个活动成果与否的关键，否则你做的活动的营销范围永远就这么大，参与人数来来去去也就那些人。（一）不知道大家听说过 【卖文胸给男人】 的故事，如果听过的话没？大家可以快