高手的时间管理之道：先提升效能，再提高效率 问你一个“脑洞很大”的问题：假如你跟水浒里的“神行太保”戴宗同时步行出发（水浒描述他能日行八百里）去往同一目的地，最后谁会赢？你肯定会说：“当然是他了，他可是
作为产品经理，如何分配你的工作时间？ 产品经理每天的工作都是很饱和的，如果你不知道自己该做什么，可以好好思考下你的时间分配了。对于产品经理每天应该做什么，相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题，因为每天的工作任务都不同，你很难用标准化去定义产品经理的实际工作
产品经理，我为什么建议你用番茄工作法管理你的时间 番茄工作法，究竟在时间管理上该如何运用，它真的能提高你的工作效率吗？相信很多产品经理都有这样的感触，在画着原型、写着需求文档的时候，老板找到你了，让你做个需求，刚把老板的事情解决，坐下来准备继续画原型，又接到了客服部的反馈，又接到了运营经理
产品经理说时间管理 都是加班狗，为什么TA还能健身、写作、搞副业？本文作者将结合自身经验，与你分享时间管理。经常遇到一类留言，意思大概是这样的：“我也是产品经理，加班很多，不知道你怎么会有时间写文章。”我在目标精进法上的实践已经 坚持四五年 了，时间管
