2024年，你的私域让你焦虑了吗？ 今年和很多做私域的朋友聊天，发现基本都有两个共同点：①都觉得私域一定得做②基本私域做的都很焦虑本质原因就是因为“变天了”。流量越来越贵，只能从存量上下功夫。很多人做私域的初心仅仅是觉得别人都在做，自己
如何做好 B 端产品体验，解密钉钉的 10 个最佳实践（下） 今天我们将继续深入解密最后 4 项关键实践：逆向流程畅通、降低选择成本、父子功能严谨以及允许回到旧版，通过减少产品分支路径，简化设置，提供符合老用户习惯的路径等方式帮助用户提升决策效率，避免因为误
卷死他们！数据赋能运营，就得这么干 做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分
BLM战略方法论：看机会的底层逻辑 看机会是市场洞察中关键的一环。看机会有两个核心动作：一个是识别；就是我要先去市场上去寻找有发展、有前景的机会点、机会窗。机会窗是一个机会点的持续周期，有起点、有终点，需要有个预判。这样你才有后面排兵布
用户分层的本质到底是什么？这才是精细化运营的真相 01 用户分层的基本认知1. 用户分层的必要性（1）用户差异与个性化需求在互联网产品中，用户分层运营已成为一种广泛应用的方法。这是因为在一款产品中，用户往往存在各种各样的差异。比如用户角色的差异，可能
用户分层技巧大揭秘：四类分层方式，高手都在用… 01 4 类常见的用户分层方式1. 用户分层落地的核心要素（1）数据识别用户层级实施好用户分层的第一个核心要素是通过数据字段或标签来界定、区分和识别不同层级的用户。如果只是简单地将用户分为发烧友、普通
和纯银级别的大佬聊他的产品方法论 昨天和纯银级别的大佬聊他做产品的方法论。恰好最近也在看梁宁老师的《真需求》，就一起聊聊和探讨下。他的方法论主要是五部分：一、概念化能力能够将复杂的问题抽丝剥茧并拆分成易于理解的概念，强调事情和任务的核
效率倍增！如何用结构化伪代码，重塑产品需求文档？ 这段时间有点忙，团队又接了一大堆新活。需求一多问题就来了，部门产品的文档效率低于预期，导致开发即将出现延期。作为产品负责人，我在想有没有什么办法，让同事们能更高效、快速地产出产品文档？带着这个问题，我
私域操盘手告诉你如何让用户留存翻倍增长(上) 自古以来，好的生意都有一个特点：回头客多。尤其在当下流量越来越贵，用户拉新越来越难的大背景下，倒逼项目从最开始只关注流量，到现在开始越来越关注“留量”，用户留存也成为了众多项目的“救命稻草”。而私域相
这才是大厂的经营分析报告，而不是“念PPT会” “篇幅很长，重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人，经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开，外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比，拖了好几十页ppt也看不到重点，更谈不上“支持决策，驱动业务
