有效增长必备：系统性用户留存方法论全解析 在当今竞争激烈的市场环境中，用户留存已成为衡量产品成功与否的关键指标之一。随着产品同质化现象的加剧，新用户的获取成本和转化成本不断攀升，且曾有市场分析说，一个新用户的获取成本，是维护一个老用户的5倍。
想要减轻大模型的幻觉？来试试传统开发与大模型技术结合的新模式 你是否曾经希望大模型技术能给出100%正确的结果，却屡屡失望？你是否曾经一度怀疑自己不会用还是太高看大模型了，导致你的判断失误？我想说，一切指望着大模型输出100%正确的这个出发点就有问题，核心就是搞
为计划而做的市场分析为什么没人看？ 一眨眼，又到了年底做计划的日子。按照各种方法论，做计划嘛，一开始就是分析经济大环境、消费新趋势、行业与区域发展重点、竞争对手动态…但，现在的老板们还愿意耐心听这些吗？最近遇到一位CMO，正在为此事烦恼
作为产品经理，你是如何分析和管理你的产品需求的？ 产品经理，管好需求很重要。我们要从用户、市场、老板等各种渠道收集需求，然后把这些“杂七杂八”的需求翻译成产品开发团队听得懂的“产品需求文档”，最后把产品成功地推向市场。1. 需求从哪儿来？用户说了算：
私域运营必备秘籍：5000字实操干货！手把手教你如何运营好朋友圈 在这个信息爆炸的时代，朋友圈早已不再仅仅是记录生活的角落，它悄然间成为了私域流量的黄金战场。朋友圈作为私域运营的重要一环，其核心在于如何通过有价值的内容，构建起与好友间真实、深厚的连接。然而很多从业者
通往大厂之路，产品经理亚马逊行为面试指南 在 TAB（腾讯、阿里、字节）、FAANG 和其他顶级科技公司获得工作机会是大家梦寐以求的事情。但是，要实现这一目标，就需要准备好相关的求职工具——优化简历、招聘平台的个人资料、模拟面试实践以及获得行
用户留存方法论提炼：如何选择适合自己产品的留存策略？ 01 用户留存的两大方向1. 确保产品长期价值用户留存的首要前提是确保产品具有长期价值。如果产品无法为用户提供持续的价值，那么谈论留存就失去了意义。因此，在制定留存策略之前，必须先确认产品是否能够长期
数电时代纳税申报系统产品设计建议 税收是国家公共财政最主要的收入形式和来源。国家通过纳税申报的方式进行税收征收管理。企业通过纳税申报，向税务机关提交有关纳税事项书面报告。金税四期之前，纳税申报系统由各省市税务机关自行管理，只有页面没有
产品规划：如何运用优先级与最小颗粒度原则，实现产品规划的有效落地？ 前文确定了产品方向和规划（如下图），本文讨论如何实施产品规划，包括确定需求优先级和转化为系统能力。产品方向是模糊的产品机会，是在产品定位、产品决胜点、企业战略综合考量下的抉择；产品路径是对产品方向的具
漏斗增长维度下的三种增长机会 1. 背景1.1 为什么要写？在互金领域的项目汇报或面试中，常见的问题是：“你负责哪些增长指标？”。这些指标通常包括1）用户增长：新客增长、存量用户增长。2）交易指标增长新客交易额、老客交易额等。本文
