指标是一个令人又爱,但又恨的分析粒度! 指标在数据分析里是一个很重要的分析粒度,可以说是是里面最细的一个粒度了,再下去就是具体的数据明细了。现在好像掀起了一股搭建数据指标体系的风,网上一搜全是各种教你如何搭建数据分析指标体系,比如OSM,比
麦肯锡在用的MECE分析法,到底是什么? 大家好,我是接地气的陈老师。几乎所有数据分析的书、教程、文章,都很政治正确地写上MECE作为数据分析的准则。这东西很快又成为一个数据领域的“咕咚来了”:到底啥是MECE为啥非得MECE我做的是不是ME
这个【数据预警模型】,让人大呼好用! 数据分析能主动做出预警,是所有人的终极期望。可现实是很惨淡的,经常是指标已经下跌了,业务部门忙得团团转了,数据分析才慢慢悠悠地分析“昨天为啥DAU下降30%”。最后辛苦半天落个“我早知道了,早干啥去了
探索 B 端产品运营的奥秘 为什么B 端产品也需要运营?在当今数字化的商业环境中,B 端产品运营正逐渐成为企业发展的关键驱动力。与面向消费者的 C 端产品不同,B 端产品具有其独特的特点和运营挑战。B 端产品通常是为企业或组织提
别再同环比,这五步让数据分析更深入 很多同学总觉数据分析做得不深入,到底该怎么做?今天结合一个具体的例子,分享下如何做一个深入的数据分析项目。深入级别:0级某天,你收到一个需求:“看下我司APP新增的A功能,过去5天内累计使用1+次的人
怎么用 AI 找对自己的位置? 假如你考试成绩是 80 分,应该感到高兴还是沮丧呢?你可能会说,如果 80 分是全班第一名,那当然应该高兴;但如果这个成绩排名中等偏下,甚至比以前的成绩低很多,那可能就会感到沮丧。我们在分析数据的时候
这才是真正的数据分析【建议】,而不是“要搞高” 每到写分析建议的环节,很多人就急得直挠头:数据分析建议到底该咋写?我写了建议,但是被嫌弃,咋办?高级的数据分析建议到底长啥样?今天系统跟大家讲解一下,高质量分析建议该咋提,话不多说,上干货。低等的建议
产品经理实践(2):如何高效提数、看数与AB测试 一、提数与看数的艺术1. 内部工具和平台:你的数据助手在大厂工作,首先需要熟悉内部的各种工具和平台。比如,Tableau 和 Power BI 是常用的数据看板工具,可以帮助你快速查看和分析数据。此外
为什么AI产品经理需要更强的数据分析能力 一、为什么AI产品经理需要更强的数据分析能力?1、AI产品经理需要有较强的数据质量把控能力。需要懂该收集哪些数据,比如从哪里可收集到数据,该收集哪些特征维度的数据。如何正确处理数据,比如数据存在偏差、
用户生命周期分析,这个坑90%的人踩过! 在做数据分析的时候,用户生命周期分析,是个很典型的“理论一听就懂,数据一做就废”的东西。很多同学很困扰:“到底生命周期该怎么算?为啥我算的套到业务上不成立!”今天我们系统解答一下。 01 书本上的生命