数据产品PRD设计经典四原则 大多数人对数据产品的印象停留在功能，先能用、解决问题再说，好用、易用是更高层级的需求。但是，产品PRD的美感上升了，产品上线效果也会更好一些，毕竟数据产品的美观度不会超过产品经理的美感。本文作者提出了数据产品PRD设计经典四原则，与你分享。
数据产品的竞品分析怎么做？ 竞品分析可以帮助产品团队找准市场定位，进而推动产品的优化迭代。而针对数据产品，产品岗位的同学在做竞品分析时可能会遇到找不到竞品、不知如何做分析等问题。本篇文章里，作者就对数据产品如何做好竞品分析做了方法论上的总结，一起来看一下。古人云：知彼
O2O行业数据平台实战：从监控到诊断的数据产品搭建 10月的第一场会员直播，我们邀请到了前滴滴高级数据产品@高远老师，她将基于多年的数据产品经验，深度解析O2O行业场景及痛点，从监控——分析——诊断三个层次拆解数据产品的构建思路。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我叫高远，之前就职于出
以“丁香医生实时疫情”为例，拆解数据产品搭建过程 自从爆发新型冠状病毒之后，我们的生活都受到了不同程度的影响，为了避免疫情扩张，不得不尽量宅在家里。即便不出门，我们还是依然关心疫情发展情况：昨天新增确诊人数是多
高阶数据产品：如何理解数据服务和业务的关系？ 一个高阶产品，非常重要的技能就是要学会去思考产业的定位与布局。对于数据产品也有一样，当数据产品经理有了一定的经验之后，不应该像新人时候那样只关注变现层，在功能
如何接手数据产品（1）：找到业务的利益相关者（key stakeholder） 背景数据产品经理在实际工作中需要支持不同的业务线，这其中存在着很大的业务隔离。然而由于各种原因， 比如公司的组织结构变动，人事变动或者个人的职能变化，公司和
如何接手数据产品（2）：Do it Smart 01 建立工作模型当产品经理找到了主要的stakeholder之后，接下来的就是建立一个有效的合作模式（engage model）。笔者公司是核心业务是互联
当同事问你“数据产品的价值”是什么？你的回答很重要 数据产品经理老曹，自从入职了这家初级规模的互联网公司，给大家带来了很多惊喜和意外。不知不觉，已经入职一周，午饭时间，有很多对数据产品感兴趣的小伙伴，跑过来，围在
