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数字化
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构建数字化供应链：生鲜行业的基础数据管理
供应链ERP系统很庞大，涉及到的板块也比较多，我会拆分几篇跟大家逐步分享下，初步计划是以基础数据-采购与供应商管理-订单与配送-库存管理-财务与结算-数据分析与
数字化项目规划和经验沉淀工具 – APPFI思维导图
一、企业数字化规划三大顽疾和本质原因Figure1企业数字化规划三大顽疾我做了20多年销售和服务领域的咨询和交付项目，诸如L2C、服务再造之类的。原来可能叫信息
从订单到交付OTD：传统汽车销售在哪些步骤可以数字化？
在传统的汽车订单交车模式中，订单流转、汽车从工厂到经销商再到车主手中的过程都是不透明的盲点。无论是订单流转还是线下交付，都面临着过程管控的难点。随着数字化的普及
B2B企业定制CRM系统，从规划到上线经验总结
今年年初接到一个任务——为一家B2B公司搭建CRM系统。在此之前，该公司已经请了两拨的研发团队，交付了两套系统，最后都没有用起来。我虽然忐忑，但我还是接手了这个
业务数字化应用案例分享——企业培训数字化
企业数字化的概念过于宏大和抽象，本文将以业务场景为视角，为您解析一些实际案例。在企业达到一定规模时，其发展过程中可能面临增长瓶颈，而其中最为突出的往往是人才短缺
关于快消品渠道数字化的实践经验分享——康师傅通路精耕
“不是3元的喝不起，而是四元的更具性价比”近期，康师傅冰红茶在网络中备受网友追捧。互联网领域新近出现一热门词汇，称为“屌丝饮品”，这个名称的来源，源于此类单价为