平静异常，蓄力的 VR 或许不是你见到的那个“VR” 五年前，如果有人告诉你，只要通过VR设备就能够实现虚拟与现实之间的自由切换，你肯定会说这个人病了，而且病得不轻。如果现在有人告诉你，只要通过VR设备就能够实现如同面对面般的沟通体验，你一定会说，这个事情我已经见怪不怪了。的确，以VR为代表的
成为互联网的“终结者”，VR 还需经历什么？ 观望是人们看待新技术的主要方式和方法，观望同样是人们丧失与新技术亲密接触的主要壁垒和障碍。人们对于VR的看法和认识同样如此，在VR技术出现之前，几乎所有的行业都想要利用它给用户带来一场前所未有的变革。而等到VR技术真正出现并迅速发展之后，人
谈谈技术选型的那些事情 不知道多少想进入互联网行业的创业者曾问我，我想做一个项目，我该用什么技术？存在即合理，你所选择的所有技术本质上都可以完成任务，只是成本问题。首先考虑的成本是学习成本，如果你说用这种技术很轻易可以实现功能，但是学习使用这种技术就需要几个月，等
VR 只是工具，“内容”或成致胜关键 “互联网+”接近尾声，深度调整成为下一个阶段的主题。在这样一种市场氛围下，人们开始探索新的发展思路和突破口。随着互联网技术逐步演变成为一种基础设施，它对于传统行业的刺激作用逐步减弱，一种以新技术为突破口的发展路径正在“互联网+”的硝烟中慢慢
技术人员的去技术化和多元化 技术人员到了一定阶段总会考虑一个问题，当有一天我不做技术了，或者说不能做技术了，我能做什么，某一领域的某项技术，随着社会的发展，商业模式的变化，技术本身的更新迭代很快，技术人员是否能够长期跟随技术变更的速度？一些媒体从业者，科技媒体极客，各
VR 技术亟待商业化，内容或将成为致胜关键 随着腾讯和阿里陆续将AR技术加入到新年抢红包大战之中，人们对于VR、AR未来的应用空间又多了一些想象。同传统的基于二维元素的抢红包不同，借助VR、AR的技术能够让用户获得一种更加真切的体验，这种体验相对于传统的抢红包而言具有非常独特的优势。
《2017 技术趋势》 本文由 德勒管理咨询发布。目前报告仅限英文，完整精准中文译版欢迎点击文末链接跳转。信息技术进步和革新正以远超过大家的想象的速度前进着，强大的技术力量也正在淘汰现有的商业模式，在如此环境中，企业该如何应对？可以说，在一个动态发展的企业中，唯一
比起技术，其实我更想做产品，或者说是服务 相比于仅把产品经理给出的项目需求做出技术实现，自己去用心感受用户的需求以及这个时代的需求，并来一次头脑风暴，设计一款产品、做出技术实现、推介给存在需求的人，岂不是更酷？！（一）第一次在社区写东西，所以我觉得有必要先来介绍一下自己。我是一名物
