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新零售解析：新零售本质探索与未来进化
重新解析新零售，首先，消费者主权时代到来，从1.0时代进化到4.0时代；其次，新消费的新特征；从1.0时代进化到4.0时代；最后，新零售的进化：重构“人-货-场：①消费者克隆；②产品IP化；③场景革命。阿里研究院发布的《新零售研究报告》，首
成为 1% 公司的核心价值主张
一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTILITY。本文来自 Arjun Sethi 在 Medium 上的更新文章，编译：胡琬滢、曾翔一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTIL
现在还是不是做产品经理最好的时代？（1）
站在产品执行者和管理者的角度去谈，谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点，我也会做一些建议和期许，和大家共勉。做一名产品经理是我大学时的梦想，我初中时的梦想是当一名工程师，因为我那时候我有了自己的PC机并学会了安装
现在还是不是做产品经理最好的时代？（2）
站在产品执行者和管理者的角度去谈，谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点，我也会做一些建议和期许，和大家共勉。这是第二部分，第一部分请 查看 现在还是不是做产品经理最好的时代？（1） 。文章分为三部分：分别对应产品
浅析自媒体商业变现发展历程
本文作者将对自媒体商业变现发展历程进行阐述。商业的本质是交换。洒家直接把答案放出来，诸位可以自行比对心中对商业本质的定义，在俺的记忆中，不少盲流装逼觉着缺乏深度或没落脚点的时候常常蹦出“回归商业本质”这个唬人的字眼。说流量变现为啥要扯到商业
赋能未来零售业，中美电商市场有什么不同？
摘要： 如今，中国和西方的零售商面临着同样的挑战：即如何实现持续的、有利可图的增长。钛媒体注：本文编译自波士顿咨询公司《What China Reveals About the Future of Shopping》，略有改动。这篇文章从整
从直播到共享单车，深扒“风口”背后资本做局的套路
近几日，行业圈里战火连天，撕逼成为主旋律。这边，陈欧大手笔进军共享充电宝，40天12亿资金涌入共享充电赛道，那边思聪少爷发下毒誓，这事要是能成我直播吃翔。这边，映客终于卖身。蓝湖资本殷明撰文指出映客不是一个可以建立长期壁垒的公司，那边投资男
商业化运营：四种非常主流的变现形式
除了顺势而为，商业分析最为核心的就是实践。行业现状在互联网行业有一个公式：用户=流量=金钱也就是说当一个产品聚合了用户之后，这个产品就会产生相应的商业价格。回顾一下整个移动互联网的发展历程，概括起来主要有两个阶段：第一阶段是从2010年起