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【真实案例】引发的屡试不爽产品套路
前阵子公司新版本的软件上线，需要面对全国的合作伙伴发布了一场关于新版软件升级的特性和功能做一场直播。在采用简单的运营手段的情况下，简单统计下获得了150人的参与。其中100人左右是在直播中后期关注的。明显这是出了问题的，所以这件事情引发了自
“卡奴”孙海涛：众安保险、陆金所远不如我们赚钱
“公司最惨的时候，连前台和保洁阿姨都走了，但我们还是活下来了，而且挖到了金矿。”一个从工具产品起家的互联网金融公司，想象空间能有多大？孙海涛和他的51信用卡给了我们一个有些意外的答案。“51信用卡其实已经是中国第二赚钱的金融科技公司，第一是
真格基金王强：阅读通往自由
愿独立的思考、自由的精神与敏锐的洞察伴你左右。题图：真格基金联合创始人、新东方联合创始人 王强先生编者按：本文来自微信公众号[”捕手志“（ID：ibushouzhi）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mz
产品易仿，品牌难替，喜茶的护城河够宽吗？
喜茶有可能成为代表中国快餐茶文化产业的一家公司，对标的应该以美国咖啡文化为代表的星巴克咖啡。那是条必经之路，非常艰难而荣耀，有可能成为产业的领先者和代名词。本文转自：联商网资讯，作者：联商网月小刀杭州湖滨银泰in77 A区的喜茶HEYTEA
亚马逊也低调地推出了一个“米家”，去年挣了 25 亿美元
亚马逊用了不到10年的时间就让其私人品牌产品销售额从零增加到了25亿美元。编者按：本文来自腾讯科技，编辑：乐学。亚马逊悄悄推出了大约20个私人品牌产品，包括时装、女装、婴儿装和小吃。据投资银行SunTrust Robinson Humphr
网易考拉基于 10 万份用户调研发布了这份“生活进化白皮书”，称 90 后是消费转型的主力军
摘要： 这是品价比主宰的新时代。消费代际每十年一次更迭，如今，90后甚至95后已经在构建属于自己的消费时代。从亲力亲为到上门服务，从自有单车到共享单车，从现金支付到移动支付，从境内游到出境游，从追求性价比到注重品价比，从以往的刚性需求消费，
你的产品凭什么会在这个市场上生存下去？
一款产品在市场上生存下去的条件是什么？总结起来大概就是：人无而我有，人有而我优。策划新品时，也许我们最应该讨论的不是产品创意，而是判断我们选择的市场到底有多大的价值，而在获取其中价值时又会有多少阻碍。那么，我该如何去判断新品的市场机遇呢？如