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角色思维：方案执行总出问题？可能是职责混乱惹的祸
角色思维，是指我们在执行一项工作或任务的时候，如何清晰明确各自的角色定位，各司其职，在清晰的职责范围内，承担责任，完成工作。缺乏清晰的角色定位，是我们在职场上经常遇到的问题，也是很多事情推进无果的重要原因。有时候，明明一个项目都已经规划好，
产品新人：如何收集和处理用户反馈
作为一名产品新人，或许你常听说过腾讯的“10/100/1000法则”，没错这就是作为一名腾讯的产品经理每月必须做的事情，10个用户调查，关注100个用户博客，收集1000个用户的反馈。而花费大量的人力物力去做这件事，其目的是为了更好的了解用
6 个方面详细阐述，产品量产之路
量产是曲折坎坷的，有时候你引以为傲的产品亮点，却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价，这个时候是坚持还是放弃？有时候你以为难以解决的问题，却在量产过程中被巧妙的解决了，是一次次纠结过后的坦然，让产品被生产出来。从概念的产生到产品的落地量产需
数据产品经理，该如何搭建数据指标体系？
本文面向互联网行业读者，包括但不仅限于产品运营同学。主要讲如何搭建企业内部数据指标体系，为什么需要、如何构建、具体怎么做？希望对大家有所启发，个人认知有限，欢迎随时探讨。数据产品经理，除了“产品经理”应该所具备的如「沟通/原型/文档/项目管
突发！京东一员工因长期患有抑郁症自杀！
自从去年刘强东出事之后，京东就新闻不断，对于京东 2019 可以说是充满灾难的一年。先是二月中旬京东宣布 2019 年将末位淘汰 10% 的副总裁级别以上的高管，紧接着一个月内，京东三位高管相继离职，后又经脉脉爆出京东强制实行 995 工作
创造惊喜点，让你的产品拥有特色
没有特色的产品给人不痛不痒的感觉，难以走远，如何让产品有特色？试试创造一些惊喜点吧。一、为什么要创造惊喜点？对于用户体验地图情绪曲线大家应该并不感到陌生，用户体验的宗旨就是要不断把情绪曲线中的低点尽可能提高到标准线以上，把高点最大化再拉高，