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团队沟通｜如何同新来的实习生顺利沟通
在我任职产品经理以来，大部分时间，都在和团队沟通，尤其是跟团队新手的沟通是最花时间的。比如实习生等团队新人的沟通。如何同新来的实习生顺利沟通？如下是我的一些沟通心得。第一点，扁平化沟通。因为团队成员的沟通思路和侧重点都各不相同。我把不同岗位
用户体验部门最忌孤军奋战
根据在用户体验调查领域领先的尼尔森诺曼集团的定义，用户体验包括终端用户与公司交互的各个方面——包括服务和产品。整体的用户体验远不止用户界面，因此靠一个用户体验团队（即 UX）的专家负责项目的不同阶段（收集需求、产品设计、可用性测试等），对于
设计师组队指南！教你打造靠谱的设计团队
编者按：做设计和撸LOL一样，独自Solo固然自由，但是团队作案才是王道呀！今天这篇文章来自InVision负责用户体验的高级副总裁Ben Jordan，为我们分享了他组建设计团队的经验。也许你现在只是一名普通设计师，万一你升级做主管了呢？
技术团队看板方法实践的难点分析
随着互联网行业的发展，以及目前市场和业务变化的速度，对业务敏捷性的要求也越来越高。随着敏捷开发方法逐步实践推广，互联网公司的产品开发能力也在逐步提升。如何引导团队从产品开发视角关注到业务价值快速交付的视角，是未来需要在互联网公司去实践的方向
[笔记]团队协作的五大障碍
优秀的产品离不开优秀的团队。当专业人员开始走向管理岗位，不能再考虑单兵作战，而是要将注意力转向团队，发挥设计师的优势，帮助他们弥补缺点，相互信任，高效协作。让生产力来源于团队之间的协作，而不是依赖于明星设计师。如何提高团队协作，也许是你正在
2 个准则，解决人际、团队和客户问题
简单易懂的理论，却能解释诸多复杂的人际问题。 一 卖产品不如卖情怀？情怀这东西，有点难以描述，每个人的定义也不同，但似乎是把万能钥匙，能解决诸多难题，比如——人才问题：原先的Uber中国，通过理想和情怀感召了很多人，让他们甚至愿意降薪降职