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周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的
有句话叫”铁打的营盘流水的兵“，但有些创业团队，可能是纸糊的。打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队。其实企业在刚开始比较小的时候，我觉得管理其实是多余的，因为你想管特别好，也不太可能。很多创业者寄希望于获得一本简单的管理秘籍《制度大全
一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索（续）
时间过得很快，一转眼就是1个月过去了，这个月里面我按照之前的设想执行了新的考核方法，具体可见《一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索 》，于上周整个项目终于上线完成了，而经过几天的整理，我也重新回顾了一下整个过程，下面跟大家一同分享一下
产品负责人，如何把团队放在第一位？
作者在写这篇文章的时候，感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。以前只是把自己定位成“项羽”式的人物，认为自己强，大家都会跟着强起来。其实不然，只有把自己当“刘邦”式的人物，才能将团队容成一股劲，才能发挥团队最大的价