真正的将才，都是长出来的 人才，是企业发展的第一生产力。如果没有一套“选用育留”的管理体系，随着人才出走，企业可能就开始走向衰败。毕竟，人对了，事才能成。那么，如何才能做好人才管理、不断发掘人才？带着这个课题，笔记侠采访了前华
不是员工越来越没有“热情”，而是他们的“情绪劳动”被廉价消费，甚至在经历“情感勒索” 最近有一条新闻，某品牌创始人号召员工在周末的时候，去公司直播间参与互动，结果响应者寥寥。这位创始人一气之下，退出了内部所有的员工群，并且宣称要展开整顿。为什么有些领导者和管理者，总感觉现在的队伍越来越
如何设计一支“服务铁军”？科学服务组织设计的三大原则 想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，服务质量绝对是关键。而服务质量的背后，不只是服务人员够不够敬业，还取决于企业的服务组织设计是否科学高效。简单来说，好的服务组织设计，就是帮企业打造一支“服务铁军”，让客
如何搭建灵活、高效的市场团队 大多数CEO、销售、技术同事的印象中，市场部的工作包括但不限于：提供产品资料、参加各种展会、组织客户活动、设计官网、投放广告、微信公众号、视频号、节日海报设计、与协会搞好关系、礼品定制、打杂…好像很忙
销售行业团队管理列表浅析 第0步 明确分析对象【备注】产品的某功能要做的重点功能： 团队管理列表选择原因：现有平台业务是辅助地推销售团队进行终端设备售卖，所以平台的用户主体主要为地推销售人员。而销售的KPI一定是与整个团队的
京东薪酬体系改革：从短期激励到长期增长的全方位布局 序：薪酬体系改革时间线京东集团近日宣布了其2024年年终奖发放计划，该计划将对员工的年终奖结构进行调整。根据公告，O序列员工将在1月26日（腊月二十七）收到年终奖，而P序列员工则将在2月27日收到。京
雷军的战略远见：18个月工资储备背后的领导艺术 2022年，小米创始人雷军在一次演讲中提到，“为应对可能的危机，公司账上应保留足够现金以支付18个月工资”。这番话在当下被重新提起，获得了广泛的讨论与赞誉。雷军的做法体现了他作为一位成熟企业家的战略前
作为管理者，该如何提高团队工作效率？ 作为管理者，面对团队工作效率低下的情况，需要采取一系列策略来识别问题根源，并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率，涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化
以人为本：员工离职全流程建议 第一阶段：辞退前的准备1. 以尊重为先 在决定辞退员工之前，不妨先回顾一下他们的贡献，肯定他们的好。每个人都有闪光点，指出这些亮点能让对话更有温度。如果需要指出不足，尽量基于事实来说，避免引发不必要的
公司“不行”的那些先兆，你中招了吗？ 不知道今年各位公司还有没有年会，反正我们是没有了。不知道今年各位公司还有没有福利，反正我们是没有了。成功的公司各有各的特点，失败的公司却总是惊人的相似。如果你的公司也出现了下面的这些“先兆”，那么你要
