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FOCVS：爆红产品的第一性原理是什么？
任何一款爆红产品，均满足FOCVS法则。从民间自产的大力哥、窃格瓦拉。到工厂生产的EXO、TFBOYS、中国有嘻哈。不知道他们能否延续IP，但我发现，任何一款爆红产品，尤其是IP类产品，均满足FOCVS法则。2010年，对营销研究超过半个世
品牌定位如何聚焦，让顾客天涯海角只为你？
这个市场没人跟你竞争，是好还是坏？在定位体系里，“聚焦”简单点来说就是做减法，但是聚焦和做减法的边界在哪里？如何减，减什么？可以将聚焦拆成“认知聚焦”和“运营聚焦”两大块，各有侧重，分别对待，切不可混淆，否则对品牌和企业来说都是灾难。认知聚
你的消费行为正在改变，可怕的是连你自己都不知道
你我的购买方式，不再是先选择品类，进而选择品牌。小米、罗辑思维、小密圈圈主.....这些输出不同价值观和生活方式的传播者，只要符合他们调性，什么都可能被卖给用户和粉丝，完全可以跨越不同的品类。一、前言最近在逛商城的时候，我发现有一种像电话亭
占据用户心智，才能在竞争中制胜
竞争就是争夺用户心智无论是做内容产品还是实体产品，归根到底都是在做品牌。对于一个公司而言，品牌是核心价值，站在消费者的角度，我们不会记住公司名字，但对于某些品牌则有很深的印象。绝大多数人都是先使用了windows操作系统才知道微软；先在淘宝
电商品类到底该如何设计？
文章对设计品类的基本思路进行概述，与大家分享，相信一定会有所收获。目前市场中的电商类网站为数众多，大到天猫、京东、淘宝，小到某一服务类、工具类的APP都有自己平台的商品/服务分类。那么我们在设计电商品类（在目前的互联网产品中，我将一部分O2
案例复盘｜京东图书如何通过定价策略实现大逆转
2010年之前，中国主流的图书电商就是当当和亚马逊，除此之外，几乎没有其他的大型图书电商。然而近几年，京东图书品类异军突起，快速抢占了相当大一部分图书市场份额。我们身边的大多数朋友也会经常在京东买书，而当当似乎已经被大多数人淡忘了。6年前到