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可用性
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如何在项目没有上线前快速的验证出,项目的可行性?
很可能你已经在应用这些方法,但挑战在于,也许你已不自觉地陷入了 误区 或者应用的并 不深入 到位。结合自己创业做产品的6年经验(其实都是踩过的坑),尝试给出三个快速验证项目可行性的方式(侧重于思辨性理解和对误区的阐述)。文末有彩蛋,是融合本
站在大师角度拆解,可用性该怎么玩?(一)
什么是可用性?一句话总结便是:Don’t make me think!做到让一个页面不言而喻,实现页面的自我解释。一、写在前面《Don’t make me think》这本书鼎鼎大名,是一本关于Web可用性的经典之作。作者读过这本薄薄的册子
UED设计流程与原则
UED设计流程在各个公司之间可能存在不同,国内的设计师在知乎社区上讨论了各自公司(包括腾讯、百度等)的UED设计原则、流程等,其中的经验值得读者借鉴。来自腾讯的交互设计师eviliu强调设计流程主要考虑两方面的问题:一是设计原则从何而来,二
跟吴恩达一起读书:打造用户体验的一份简易读心术
跟吴恩达一起读书:打造用户的一份简易读心术不要过分揣测用户的想法,不要惧怕展示未完成的作品。大家好,这里是「Andrew书房」,这里将会为你推荐百度首席科学家吴恩达(Andrew Ng)的个人书单。在上次读的书里,我们介绍了埃里克·莱斯的「
用户体验设计不得不学的可用性测试方法
副标题:《用户体验与可用性测试》读后感&读书笔记我们所看到的UX设计教程,大多数是如何实现设计的部分,比如说导航、输入框、弹窗或者交互、动效之类的,比较少提及可用性测试的部分,因为我们都在更意结果的输出,而不是产生结果之前所做的努力,同时可
易混淆的两个概念——启发式评估 VS 认知走查
在企业中,用研经常会接到做可用性测试的需求,目的是为了检查产品或界面的可用性问题。其实,在人机交互领域的可用性视察(usability inspection)方法中,除了正式的可用性测试之外,还有两类可用性视察方法也是由来已久,并且时不时会