初级产品经理

产品运营：你的推送打扰用户了吗?

用户与内容1. 内容种类推送的内容对收到的用户来讲，一定是要与他有关的，能体现价值的：获得某些利益或者规避某些风险，不然他就会感受到被打扰。今天天气可能下

产品运营 2023-07-22

如何对供应链中的供应商进行管理？

供应链的底层本质可以说是上下游之前商品和资金的互换，而供应商作为货物的源头提供者拥有商品提供的话语权和商品品质的把握权（这里的商品不止是指实体商品，也包含服务，

业界综合 2023-07-22

受欢迎的交互思维，要怎么从零开始学习？

最近找工作总会遇到一个情况：用人方不仅看作品集，还会刻意地问一些交互思维的问题。就拿去年本人亲身经历的一些面试来说，面试官总会提一些「偏交互」的问题：你是怎么

交互体验 2023-07-22

用户召回7大步骤，现金贷产品可以这样做……

价值分析外部投放投入一定成本获取到的用户，可再次营销提高转化；至少已有这部分用户的手机号信息，可营销手段增加；已获取到这类用户的部分信息，可对这部分用户进行

产品运营 2023-07-22

产品经理给《爱死机S1E7》中外星人女主的建议

故事简介首先简短的介绍一下故事内容，以方便没有观看过这部作品又非要看我扯下去的读者来大概了解下情况。故事发生在近未来时期，全宇宙低等级文明的人类，通过一个神级

业界综合 2023-07-22

构建经营人的营销体系，寻找你的超级用户

经营用户思维和经营商品思维是两个不同的经营理念，两种不同的经营模式。01 历史以来的商业经营模式主要就是以商品为中心的经营模式。商业最初是起源于商品的交换

市场运营 2023-07-22

SaaS产品的业务调研避坑指南

一、业务理解大家在做C端产品需求的时候是怎么调研的，发调研问卷、邀约用户现场问答、电话私信聊天，后总结所有调研用户所面临的问题，寻找到其中的共通痛点的，然后按

产品经理 2023-07-22

支付宝若要击败美团，难度到底有多大？

01 支付宝已错失最佳布局时机窗口支付宝到底能不能成功？在笔者看来，支付宝走本地数字化生活平台这条路是当下支付宝突破瓶颈应该走的路，只不过此刻入局恐怕已经晚了

业界综合 2023-07-22

从5个模块谈谈：To B 产品方法论

PM被戏称说是最接近CEO的岗位，但大家却从来不提具体怎么成为CEO，CEO成功=方法论*（人+势）。可见对于大多数的PM和CEO的相似点也就只有方法论了。那么

产品经理 2023-07-22

掌握3个避免PRD遗漏的技巧，成为技术眼中的“靠谱人士”

细数产品经理和技术之间的口舌大战，往往是因为评审过程中需求有遗漏大家需要会议上花时间讨论，又或者是开发到一半技术发现有个点有遗漏，双方互相责怪导致争执。多次发

产品经理 2023-07-22