实践案例复盘：从“限免送课”裂变活动，我总结了2点经验 今年的春节，大家被一场疫情袭击得惊慌失措，一切喜庆热闹都停止，人人高度关注着疫情动态。对于运营来说，注意力集中的地方，就是流量争夺的地方。很多互联网产品，如“
从平台、创作者、营收变现三个角度：看2020短视频走向何方？ 如果说，2019年是互联网寒冬，那“短视频”一定是寒冬里最温暖的存在。据报Qusetmobile2019年半年报告，截至2019年6月，短视频用户规模已超8.
需求太多？1个思考流程，C端产品轻松规划优先级 “总是做迫在眉睫的事情，会让人丧失目标”引用《B端产品经理必修课》书中的一句话，简明扼要的说明了需求管理的目标和意义。需求规划的意义，是通过需求筛选的方法选
运营心得：运营很虚？怎么让虚的东西成为竞争力？ 最近又有一些在初创公司被折腾到不行，被动变化的同学找我做职业咨询，他们说：再也不想去小厂了，还是想去大厂修炼；运营没有竞争力呀，太容易被替代了；运营可以做
